Três meses e meio atrás, o maior teste de quatro dias de semana de trabalho do mundo até hoje começou no Reino Unido. Mais de 3.300 funcionários de 70 empresas diferentes – incluindo desde grandes corporações a pequenos bares de bairro – começaram a receber 100% de seu salário por trabalhar 80% de sua agenda normal. Parece um bom negócio, certo? O problema era que eles tinham que manter 100% de sua produtividade.
Por Nairah Matsuoka no blog HSM
Tradução? Obtenha a mesma quantidade de dinheiro para fazer a mesma quantidade de trabalho em menos tempo.
Ainda não soa como um mau negócio. O teste de seis meses chegou à metade no início deste mês, e um relatório resumindo os resultados até agora foi divulgado na semana passada. A versão do cliffs notes está indo bem; sem surpresa, as pessoas gostam de ter um dia extra de suas vidas de volta.
O teste está sendo realizado pela 4 Day Week Global, uma coalizão sem fins lucrativos de líderes empresariais, estrategistas comunitários, designers e líderes de pensamento de defesa que investiram na transição para a redução do horário de trabalho.
Pesquisadores do Boston College, Oxford e Cambridge estão monitorando o impacto do estudo na produtividade e bem-estar dos funcionários, analisando indicadores sobre estresse e esgotamento, saúde, sono, uso de energia e satisfação geral no trabalho e na vida.
Mais ou a mesma produtividade em menos tempo
Em uma pesquisa dada aos participantes, 88% disseram que a semana de quatro dias está funcionando bem para seus negócios, com pouco menos da metade dos entrevistados classificando sua produtividade “no mesmo nível”. Um terço disse que sua produtividade melhorou um pouco, e 15% disseram que o experimento os tornou “significativamente” mais produtivos.
Dependendo de suas funções de trabalho, isso é bastante plausível em termos de motivação e gerenciamento de tempo; se você pudesse ter um dia extra de folga a cada semana, isso não faria você gastar menos tempo navegando na Amazon, Zillow ou Facebook (insira o desperdício de tempo na Internet de sua escolha!) e se concentrar?
Os entrevistados da pesquisa sentiram principalmente que a transição de uma semana de cinco dias para uma de quatro dias não foi muito difícil, com 78% classificando a transição como suave ou extremamente suave.
As lideranças estão contentes com o aumento de produtividade
A liderança de várias empresas participantes também tinha coisas boas a dizer. Sharon Platts, diretora de recursos humanos do Outcomes First Group, disse que a semana de quatro dias foi “transformacional”, acrescentando: “Ficamos muito satisfeitos em ver o aumento da produtividade e da produção… O julgamento está crescendo e o impacto no bem-estar dos colegas tem sido palpável.”
Claire Daniels, CEO da Trio Media, disse que o desempenho financeiro geral de sua empresa melhorou 44% desde o início do teste.
Como sempre, a maior barreira é a cultura organizacional
Nem tudo são rosas, é claro – um experimento desse tamanho certamente envolverá complicações. O CEO global da 4 Day Week, Joe O’Connor, disse: “Estamos aprendendo que para muitos é uma transição bastante suave e para alguns existem alguns obstáculos compreensíveis, especialmente entre aqueles que têm práticas, sistemas ou culturas comparativamente fixos ou inflexíveis que datam bem no século passado.” Um sinal de que é hora de modernizar, talvez?
No geral, 86% dos entrevistados disseram que provavelmente ou extremamente provavelmente desejarão manter uma semana de trabalho de quatro dias após o término do teste em três meses.
A redução dos dias de trabalho mundo afora
Ensaios desse tipo estão se tornando mais populares; Espanha, Escócia, Japão e Nova Zelândia analisaram ou testaram uma semana de trabalho reduzida. Antes do julgamento no Reino Unido, o maior até o momento ocorreu na Islândia em 2021 e foi amplamente considerado um sucesso. Os 2.500 participantes relataram diminuição do estresse, aumento dos níveis de energia, foco aprimorado, mais independência e controle sobre o ritmo de trabalho e menos conflito entre o trabalho e a vida doméstica. Os gerentes relataram aumentos no moral dos funcionários, com níveis de produtividade mantidos, se não melhorados.
A redução dos dias de trabalho na Islândia
86% da população ativa da Islândia mudou posteriormente para uma semana de trabalho mais curta ou recebeu a opção de fazê-lo. Essa é uma porcentagem alta, mas um número pequeno em comparação com a maioria dos países europeus; A população total da Islândia é de cerca de 343.000, e é uma sociedade altamente equitativa em termos de renda.
O mundo do trabalho pós-Covid tende a ser totalmente reconfigurado
Nos últimos anos, o Covid-19 mudou drasticamente a maneira como milhões de pessoas fazem seu trabalho em termos de onde, quando e até como. Se as previsões estiverem corretas, a automação e a IA impactarão ainda mais o futuro do trabalho, com o potencial de reconfigurar completamente a forma como o valor é criado e a forma como as pessoas gastam seu tempo. Mudar para uma semana de quatro dias certamente parece atraente, seja uma parte de longo prazo dessas transições ou apenas uma iteração ao longo do caminho para um novo modelo de produtividade.
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