Curso Gestão da Estratégia com BSC

Capacitação prática para formar gestores e futuros gestores no modelo de gestão da estratégia com o uso do Balanced Scorecard – BSC.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

A dinâmica atual exige resposta rápida das organizações para a solução de seus desafios.

Os cenários são cada vez mais mutantes e mais imprevisíveis, exigindo a gestão da estratégia de forma contínua.

A gestão da mudança e da inovação que garantem a sustentabilidade das organizações exige um processo estruturado.

As organizações de destaque vem obtendo grandes resultados com a sistematização trazida pelo Balanced Scorecard – BSC.

O BSC traduz e equilibra a estratégia em objetivos relacionados entre si e mede continuamente o desempenho em metas e projetos estratégicos a elas associados.

O BSC auxilia na gestão contínua da execução da estratégia por meio de revisões ordinárias e extraordinárias.

O BSC facilita o alinhamento organizacional entre a estratégia, a estrutura e os recursos disponíveis, otimizando resultados.

Público-alvo

Gestores e futuros gestores, assessores e analistas direta ou indiretamente envolvidos com a gestão da estratégia nas organizações.

Programa

Módulo 1 – Conceitos de estratégia

O que é estratégia?
Importância do planejamento estratégico
Conceitos de estratégia
Origem do BSC
O que é e porque utilizar o BSC

Módulo 2 – Definição da estratégia e visão global do BSC

Perspectivas do BSC
Financeira
Clientes
Processos Internos
Aprendizagem e Crescimento
Vantagens da adoção do BSC como instrumento de avaliação
O BSC como ferramenta de gestão estratégica
Cadeia de Valor
Sinergia
Modelo de gestão subjacente ao BSC
Perspectivas revisadas

Módulo 3 – Estruturação e modelagem do BSC

Mapa de orientação estratégica
Definição de objetivos estratégicos
Definição de Indicadores
Definição de Metas

Módulo 4 – Implementação do BSC e gestão e execução da estratégia

Implementação do BSC
Processos de implementação
Projetos Estratégicos
Processo de Alinhamento Organizacional
Elaboração do Plano de Comunicação da Estratégia
Implantação do Modelo de gestão
Revisões e ajustes na estratégia nas RAEs
Aprendizado estratégico

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

Modalidade presencial – R$ 2.980,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta
Modalidade a distância – R$ 790,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2017 e 2018

Março – de 05 de março a 01 de abril de 2018
Abril – de 02 a 29 de abril de 2018
Maio – de 07 de maio a 03 de junho de 2018
Junho – de 04 de junho a 01 de julho de 2018

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo.
Para maiores informações ligue 61 4042 3586.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– ou crédito na conta corrente;
– ou nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30
Banco do Brasil
Agência 3477-0
Conta 39.153-0

Inscrição

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