Vem aí a sexta edição do PMBOK, em 2017

por Joel Solon Farias de Azevedo, PMP, CBPP
Sócio-diretor da ProValore Consultoria

project-management

Tem sido assim: a cada quatro anos e no ano bissexto, o da Olímpiada, é editada nova versão do PMBOK, o guia de conhecimentos de gerenciamento de projetos do PMI. E a sexta edição vem aí, de 31 de dezembro em diante.

E já há novidades. O PMI divulgou o primeiro rascunho, indicando as principais mudanças, e são bem interessantes. Elas estão disponíveis aos filiados em http://www.pmi.org/~/media/reg/documents/high-level-changes-standard.ashx

Serão mantidos o mesmo ciclo de vida de cinco fases e as mesmas dez áreas de conhecimento da quinta edição, mas duas áreas mudam de nome:  a Gestão do Tempo muda para Gestão do Cronograma e a Gestão de Recursos Humanos muda para Gestão de Recursos.

Adicionalmente serão incluídos três novos processos aos 47 existentes: Gestão do Conhecimento na área de Integração e na fase de execução, Implementação das Respostas aos Riscos na área de Gestão de Riscos e também na fase de execução, e Controle dos Recursos, na área de Gestão de Recursos e na fase de monitoramento.

E o processo de Estimativa de Recursos das Atividades migra da área de Gestão do Tempo para a área de Gestão de Recursos, e permanece na fase de planejamento.

São mudanças sutis, mas de grande impacto, tal como aquelas da quinta edição, que separaram as áreas críticas de Comunicação e Gestão de Stakeholders, facilitando a definição de responsabilidades sobre as atividades e enfatizando a importância da comunicação.

A sexta edição supre lacunas críticas, como o gerenciamento efetivo dos riscos e das respostas aos riscos sobre os resultados do projeto e sobre o projeto, e amplia o foco do aprendizado e do conhecimento para todo o projeto, antes restrito apenas ao final com o registro das lições aprendidas.

Parabéns ao PMI e aos envolvidos com a evolução, a comunidade de gestores de projetos agradece.

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