retenção de talentos

Introdução à Gestão do Conhecimento nas Organizações

Nesse contexto, dados são registros sem significado inerente, que se transformam em informações ao adquirirem significado. São constituídos por fatos, textos, gráficos, imagens, sons, registros ainda não processados, correlacionados, avaliados ou interpretados. Informações são dados que tem relevância, propósito e causam impacto no julgamento ou comportamento do indivíduo. São dados que já receberam algum processamento […]

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Punição pelo bom desempenho

Hoje vamos falar de injustiça na gestão de pessoas aqui no Brasil. Há algum tempo, tive o privilégio de conversar com o Dr. Alexander Romiszowski, uma referência mundial em educação e gestão de pessoas. Estávamos falando da gestão em diferentes culturas, e ele disse que no Brasil, só no Brasil, existe uma coisa chamada punição

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5 razões pelas quais os melhores colaboradores se demitem (mesmo quando gostam do trabalho)

Sua organização deve primeiro conquistar seus melhores colaboradores — ou alguém o fará! Há um infame ditado popular no meio corporativo que diz que “quem não está contente que vá embora“. É o tipo de fala utilizada em culturas organizacionais baseadas no medo. Isso até dava certo há algumas décadas, mas, caso você ocupe uma

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10 Características separam os chefes dos líderes (descubra em que lado você está)

10 Características separam os chefes dos líderes (descubra em que lado você está) Em uma pesquisa feita pelo The Conference Board (New York) constatou-se que 64% dos entrevistados disseram que o que torna uma empresa um péssimo lugar para se trabalhar são líderes despreparados; por Fabiano Santana, em http://dinheirama.com/blog/2015/10/07/10-caracteristicas-separam-chefes-lideres-descubra-lado-esta/ 10 Características separam os chefes dos

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Os sete erros que até os melhores líderes cometem

Não somos imunes aos erros! Mesmo os bons gestores cometem alguns deslizes. Cabe aos verdadeiros líderes aprender com os erros mais comuns e refletir sobre suas formas de atuação, evitando uma série de problemas com os liderados e, consequentemente, na performance da equipe e nos resultados da empresa. Por Marcelo de Elias, em http://dinheirama.com/blog/2016/08/17/7-erros-melhores-lideres-cometem/ Quais são os 7 erros mais

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Esquentar a cadeira não é produtivo

Apesar das políticas empresariais de conciliação de horários, trabalhadores espanhóis cumprem expedientes prolongados por causa da pressão dos chefes e da cultura do presenteísmo. por Ana Torrez Mernarguez, no El País Nos países nórdicos, as luzes dos escritórios se apagam às 17h. Para que algum funcionário permaneça na sua cadeira depois disso é preciso haver

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Gestão de talentos: Mais que realidade, necessidade!

por Odilon Medeiros em qualidadebrasil.com.br Sem fins lucrativos. Essa é uma condição que, em geral, não contemplam as empresas: elas existem por e para darem lucros. Por essa razão, vários teóricos dedicam horas e mais horas de pesquisas para encontrarem alternativas que causem impactos positivos e atinjam um objetivo: aumentar a lucratividade. Analisando a história observa-se

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Os cinco pilares da retenção

em hsm.com.br Pesquisa da Courland International aponta os principais fatores responsáveis pela atração e retenção de executivos nas companhias   Profissionais talentosos não nascem em árvores. Sua presença nas companhias é cada vez mais valorizada, uma vez que o desempenho da própria empresa depende diretamente das pessoas que nela trabalham. Além disso, custa caro substituir

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