orientação a resultados

2 ª Terapia em Grupo na Administração Pública: Planejamento Estratégico

por Jeann Vieira, Administrador, CBPP, BlackBelt, Coach, Grupo de Implementação da Estratégia da Anatel “A melhor forma de construir o futuro é criá-lo Preparar-se para o inevitável Ter opções frente ao indesejável Controlar o controlável Planejamento não diz respeito a decisões futuras mas sim implicações futuras das decisões presentes” Frases consagradas atribuídas a tantos autores […]

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O fim do modelo tradicional de avaliação de desempenho

por Rildo Santos em LinkedIn As empresas estão passando por renovações substanciais e elas estão aprendendo a lidar melhor com as pessoas e também estão buscando novos modelos de organização e de gestão. Avaliação de Desempenho é instrumento fundamental que facilita e mensura o Desenvolvimento de Pessoas que geralmente faz parte da perspectiva de Aprendizagem

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A culpa não é só dos astros

por Thomas Woord Jr em CartaCapital.com.br As organizações de excelência ainda são exceção no Brasil e a maioria está por fazer a lição de casa A edição 815 de CartaCapital trouxe um belo texto sobre o estado das coisas do parque manufatureiro brasileiro. “A indústria esmagada” revelou um quadro preocupante sobre os infortúnios do nosso outrora

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Liderança – 10 atributos de pessoas socialmente inteligentes

por Pablo de Paula em Administradores.com.br A competência interpessoal é a principal qualidade que um líder deve escolher para desenvolver em sua caminhada, pois sem ela é impossível conquistar qualquer tipo de objetivo no mundo empresarial. Jesus Cristo não era belo, não tinha curso superior, não escreveu nenhum livro, não participou de nenhum programa de

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Entregando o que se promete

por José Davi Furlan em LinkedIn.com O conceito de alinhar processos da organização com sua razão de existir e onde quer chegar pode parecer simples em teoria, mas não na prática. Pode-se otimizar processos de negócio até a exaustão, mas o risco de desconexão aumenta se não houver uma forma efetiva de implementá-los e de

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O papel do líder na organização

por Patrícia Pessotti em RH.com.br O papel do líder na organização é imprescindível, uma vez que se faz necessário que a empresa tenha um caminho a percorrer em busca de objetivos satisfatórios. Portanto, o líder faz a integração dos liderados na execução dos seus trabalhos, favorecendo uma aprendizagem mais consistente, significativa e se aproximando da realidade

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