Pensar na inovação em organizações vai além de definir programas e desenvolver novos produtos. É preciso entender e sistematizar como ela consegue gerar valor para o negócio. Existem diversas definições de inovação na bibliografia, uma das mais recentes, e que sintetiza bem, é a de Hargadon: “A inovação é mais do que ter boas ideias, […]
O que é a cadeia de valor da inovação e como identificá-la Read More »
Em alguns momentos vimos falar sobre programas de inovação dentro de grandes organizações, seja para promover a Inovação Aberta (Open Innovation) ou para capacitar times internos a gerar inovação de forma proativa. Neste momento de pandemia causada pela COVID-19, diversas empresas estão se movimentando em direção à inovação para superar a crise. Um ponto importante que devemos perceber nesse
A construção da “Função Inovação” para transformar organizações Read More »
A gestão de conflitos é um instrumento que colabora não só para a harmonia, mas também para o progresso das organizações.Isso porque o conflito nasce da diversidade de ideias que, quando bem administradas, tendem a elevar a criatividade e as oportunidades de inovação nas equipes.Contudo, a visão negativa a respeito desse tema e a falta
Como é feita a gestão de conflitos nas organizações Read More »
A ambidestria organizacional é uma estratégia de empresas para resolver um dos principais desafios atuais: encontrar o equilíbrio entre a eficiência operacional e a busca por inovações.Afinal, preocupar-se com os resultados do presente é tão importante quanto atualizar-se pensando no futuro.Trata-se, porém, de uma equação difícil de balancear. Original na fia.com.br Por um lado, a sede por mudanças aceleradas e disruptivas pode
Ambidestria organizacional: como funciona, desafios e exemplos Read More »
Qual a diferença entre governança e gestão? Enquanto a governança é a função direcionadora, a gestão é a função realizadora.Algo como a analogia entre os poderes legislativo e o poder executivo. Enquanto a governança é responsável por estabelecer a direção a ser tomada, com fundamento em evidências e levando em conta os interesses da sociedade
O que é governança pública organizacional, iGG e iESGo Read More »
O que é um PMO Ágil ? Todos os PMOs não deveriam ser ágeis e apoiar mudanças transformadoras? Minha organização precisa de um PMO Agile? Continue lendo para descobrir os benefícios do desenvolvimento Agile e o conjunto específico de recursos e estrutura organizacional que um PMO Agile oferece que os PMOs normais simplesmente não oferecem.
O que é um PMO – Escritório de Projetos Ágil? Read More »
Intraempreendedores são malvistos ou vistos como piratas na organização não orientada a mudanças, ou estagnada, como você preferir chamar.E de regra são deliberadamente atacados e bloqueados. “Nada mais difícil de manejar, mais perigoso de conduzir, ou de mais incerto sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem de coisas, pois o inovador tem
Intraempreendedorismo e inovação na organização conservadora Read More »
No mercado altamente dinâmico e competitivo, a importância de investir em inovação é cada vez mais evidente. No entanto, ainda assim, não raramente, alguns gestores atrasam o início desse processo por não saberem nem mesmo por onde começar. Diante disso, o pontapé inicial poder ser estruturar um programa de inovação, permitindo que as boas ideias
Como começar um programa de inovação? Read More »
Em minhas interações vejo líderes ainda bastante reticentes quando o assunto é cultura de inovação. Natural, pois a maior parte das empresas está vivendo hoje uma jornada de transformação, que pode ser bastante complexa do ponto de vista de cultura. Na busca por tornar seu negócio principal sustentável ao mesmo tempo em que exploram novas oportunidades de mercado,
Cultura de inovação: o que líderes precisam saber Read More »
Durante meus 25 anos de vida corporativa, sempre me percebi com um perfil e comportamento um pouco diferente. Nem melhor, nem pior, apenas diferente. Sempre tive uma natureza mais inquieta, insatisfeita, inconformada… E uma paixão por fazer diferente, inovar. Um “lado i” curioso e atraído por desafios. Esse lado i, quase que organicamente, foi levando