governança pública

Novos tempos, práticas modernas

Atentas aos recentes modelos de gestão e liderança, empresas passam a reformular estratégias de governança e gestão de risco apresentado por Petrobrás em https://exame.abril.com.br/carreira/novos-tempos-praticas-modernas/ Cada vez mais, grandes organizações buscam modernizar seus modelos de gestão, adotando práticas de governança que se apoiam em pilares como transparência, ética e compartilhamento de decisões. Não que seja um receio novo, […]

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As organizações do novo tempo

As profecias futuristas de Alvin Tofler em A Terceira Onda e de John Naisbitt em Megatrends se cumpriram. Na sociedade da informação é analfabeto aquele que não consegue desaprender e reaprender na mesma velocidade da mudança. E opera na obsolescência, vencido tal como um iogurte. por Joel Solon Farias Azevedo, PMP, CBPP Sócio-diretor da ProValore Aplicado à gestão, este

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Governança de Processos

A governança de processos é uma das mais importantes dimensões para o sucesso da Gestão por Processos em uma organização, pois sem uma estrutura de governança é extremamente difícil atingir algo além de pequenas e pontuais melhorias. A Governança orienta, direciona  a gestão de processos. Como a Governança de TI direciona a Gestão da TI

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TCU – Fundamentos de governança

Governança e gestão são funções complementares. A governança provê direcionamento, monitora e avalia a atuação da gestão, com vistas ao atendimento das necessidades dos cidadãos e demais partes interessadas. Enquanto isto a gestão faz o manejo dos recursos colocados à disposição da organização e busca o alcance dos objetivos estabelecidos. Do original em http://portal.tcu.gov.br/governanca/governancapublica/governanca-no-setor-publico/ Relação entre

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A política de gestão de riscos do Tribunal de Contas da União

Este é o sexto artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas e assim aumentar a sua eficácia e geração de valor público. por Joel Solon Farias Azevedo, PMP, CBPP Fundador da ProValore No primeiro artigo da série – Governança pública – dicas de sucesso –

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Gestão à vista: compartilhe e comprometa as pessoas com o sucesso

Num ciclo de mudança cada vez mais acelerado e caracterizado por requisitos e nível crescente de exigência por parte dos cidadãos e clientes, as organizações precisam dar respostas urgentes em termos de melhoria de resultados, sejam eles financeiros ou de satisfação de seus públicos. por Joel Solon Farias Azevedo, sócio-diretor da ProValore Inspirado no original

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Planejamento da Força de Trabalho

Este é o quinto artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas para aumentar a sua eficácia e geração de valor público. por Joel Solon Farias AzevedoFundador da ProValore No primeiro artigo da série – Governança pública – dicas de sucesso – falamos da necessidade de

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A governança e a gestão ativa dos riscos como oportunidades

Este é o quarto artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas para aumentar a sua eficácia e geração de valor público. por Joel Solon Farias Azevedo Fundador da ProValore No primeiro artigo da série – Governança pública – dicas de sucesso – falamos da necessidade

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