ObjetivosCompreender a necessidade de assumir e gerir riscos na estratégia organizacionalCompreender a necessidade de gerenciar o apetite ao risco visando aproveitar ao máximo as oportunidades trazidas pelo ambiente externoCompreender as vantagens de monitorar cenários e tendências para assim acelerar a reação e a gestão da mudançaCompreender as vantagens de identificar tendências e oportunidades de melhoria […]
Curso Gestão de Riscos Read More »
ObjetivosCompreender as vantagens de adotar modelos consagrados de governança de TI nas organizaçõesCompreender os modelos de governança e gestão de TI recomendados e utilizados pelas organizações de destaque a nível mundialCompreender a operacionalização da governança por meio de comitês gestores de alto nível que integram todas as partes interessadas na organizaçãoCompreender as diferentes atribuições e responsabilidades
Curso Governança de TI Read More »
Um descuido na governança e uma única decisão desalinhada pode comprometer a estratégia e o futuro da sua organização. por Joel Solon Farias de AzevedoFundador da ProValore A governança corporativa abarca muitos processos decisórios, dentre eles a gestão estratégica de riscos e a gestão estratégica dos portfolios de processos e projetos, que fica evidenciada nas
A conexão entre riscos estratégicos, gestão de portfólio e governança corporativa Read More »
O valor público, segundo Moore(1), vem da interação com o cidadão na construção de serviços de qualidade e quando a instituição pública cumpre o seu papel orquestrando com o cidadão sobre o que deve ser entregue, para quem, quando, onde, por que, como e o quanto e a que custo. por Joel Solon Farias Azevedo,
Os desafios da governança pública Read More »
As expressões oil curse, doença holandesa e paradoxo da abundância designam distorções associadas à fartura de riquezas naturais, isto é, o efeito prejudicial sobre o desenvolvimento de certas competências, derivado da presença de condições favoráveis excepcionais. Na verdade não é a presença de riquezas em si que torna inevitáveis os problemas, e sim a acomodação que leva a tomar decisões
O TCU acaba de publicar um material de referência para gestão de riscos na organização pública. por Joel Solon Farias Azevedo – diretor da ProValore Este é o oitavo artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas e assim aumentar a sua eficácia e
TCU – Referencial básico de gestão de riscos Read More »
O TCU acaba de divulgar os resultados do seu levantamento integrado de governança, realizado em 2017. por Joel Solon Farias Azevedo Fundador da ProValore Este é o sétimo artigo de uma série destinada a entender a necessidade urgente de investir na evolução da governança nas organizações públicas e assim aumentar a sua eficácia e geração
por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Mesmo depois de vários planejamentos estratégicos as coisas ainda continuam difíceis e complicadas na sua organização? Porque a decisão demora tanto? Porque as decisões ainda são reativas? Listamos abaixo mais alguns sinais de que a sua organização precisa elevar o seu nível de maturidade em planejamento e
Sinais indicativos da falta de planejamento na sua organização Read More »
Trabalhar para superar as dificuldades que eles podem criar é vital para assegurar que os projetos sejam planejados, executados e concluídos com base nas melhores práticas, em vez de equívocos. por Moira Alexander, em cio.com.br Tantos projetos, tanta má gestão. Esse é o refrão de muitos executivos de TI. Na verdade, mesmo com o auxílio providencial dos
Dez mitos sobre gerenciamento de projetos que devem ser evitados Read More »
As transformações sociais têm impactado diretamente nas empresas. Nesse cenário, novas ações de liderança e de governança são colocadas em prática Apresentado por Petrobrás em https://exame.abril.com.br/negocios/gestao-para-o-seculo-21/ Líderes capazes de ouvir e cativar seus colaboradores. Comitês e conselhos de gestão comprometidos com os princípios da companhia e preparados para tomar decisões de forma ágil. Ações de rentabilidade valorizadas.
Gestão para o século 21 Read More »