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Curso Governança de Contratações

Objetivos Compreender as vantagens de utilizar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão de contratações na organização.Compreender os ganhos da governança de contratações para o alinhamento estratégico da organização.Compreender as vantagens da integração das diversas partes interessadas na governança de contratações para o sucesso da gestão da mudança. Sugestões de formatos, período e duração […]

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Curso Implementação da Governança

Objetivos Aprimorar conhecimentos em fundamentos, estruturas, práticas e códigos de governança.Compreender as vantagens de utilizar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão e dos resultados organizacionais.Compreender os ganhos da governança corporativa, de pessoas, de TI, e de aquisições, para o alinhamento estratégico da organização.Compreender as vantagens da integração das partes interessadas na governança para

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ESG na Gestão Pública

A necessidade da transformação digital, de rever processos e estratégias são tópicos que a pandemia reforçou dentro da administração pública e nas Relações Governamentais como um todo, bem como o tema do desenvolvimento sustentável, que já se faz presente na agenda pública mesmo com poucos avanços aparentes, assim como os ideais expressos pelo acrônimo ESG,

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A conexão entre riscos estratégicos, gestão de portfólio e governança corporativa

Um descuido na governança e uma única decisão desalinhada pode comprometer a estratégia e o futuro da sua organização. por Joel Solon Farias de AzevedoFundador da ProValore A governança corporativa abarca muitos processos decisórios, dentre eles a gestão estratégica de riscos e a gestão estratégica dos portfolios de processos e projetos, que fica evidenciada nas

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Sinais indicativos da falta de planejamento na sua organização

por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Mesmo depois de vários planejamentos estratégicos as coisas ainda continuam difíceis e complicadas na sua organização? Porque a decisão demora tanto? Porque as decisões ainda são reativas? Listamos abaixo mais alguns sinais de que a sua organização precisa elevar o seu nível de maturidade em planejamento e

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Governança de Processos

A governança de processos é uma das mais importantes dimensões para o sucesso da Gestão por Processos em uma organização, pois sem uma estrutura de governança é extremamente difícil atingir algo além de pequenas e pontuais melhorias. A Governança orienta, direciona  a gestão de processos. Como a Governança de TI direciona a Gestão da TI

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Mude pela gestão, não pela estratégia

Para reverter o cenário dos “gestores sem esperança, sem alegria e sem conserto”, as empresas devem fazer um laboratório com novos métodos de management | Por Jules Goddard original em www.revistahsm.com.br Nossa vida costuma ser definida por um número de acontecimentos relativamente pequeno. A maioria das carreiras, por exemplo, passa por longos períodos de tédio,

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Governança pública – saiba a diferença entre governança e gestão

A boa governança pública tem como propósito conquistar e preservar a confiança da sociedade, por meio de um conjunto eficiente de mecanismos, a fim de assegurar que as ações executadas estejam sempre alinhadas ao interesse público. por Joel Solon Farias AzevedoFundador da ProValore Este é o segundo artigo de uma série destinada a entender a

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