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Transformação Digital

Por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Se você sabe o que é isto aí em cima, você é um imigrante digital. As mudanças tecnológicas foram acontecendo durante a sua vida e você foi se adaptando a elas, do jeito que deu, aos trancos e barrancos.Quer ver? Tente explicar para uma pessoa nascida no

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10 definições de gestão de processos

Uma definição da gestão de processos ou gerenciamento de processos de negócio, ou ainda BPM (Business Process Management, do Inglês) seria pouco. Por isso, reunimos 10 definições, além de frases e comentários, de de profissionais consagrados no mercado para que você possa ter um entendimento definitivo desta matéria: original em http://www.venki.com.br/blog/definicao-gestao-processos/ 1- Definição de Gestão de Processos segundo

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Entregando o que se promete

por José Davi Furlan em LinkedIn.com O conceito de alinhar processos da organização com sua razão de existir e onde quer chegar pode parecer simples em teoria, mas não na prática. Pode-se otimizar processos de negócio até a exaustão, mas o risco de desconexão aumenta se não houver uma forma efetiva de implementá-los e de

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Mínimo Processo Viável

por Leandro Jesus em LinkedIn No contexto do desenvolvimento de novos produtos ou negócios, Mínimo Produto Viável (MVP, do original Minimum Viable Product) é a versão mais simples de um produto, que pode ser lançada com uma quantidade mínima de tempo e esforço. Um MVP busca acelerar o aprendizado junto aos clientes – estes podem

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Os processos estão por toda parte

por Gart Capote em RevistaBPMBrasil.com Sem envolver neste livro qualquer convicção ou opção religiosa, filosófica, esotérica, podemos dizer que nossa vida diária nada mais é que o resultado da soma de inúmeros processos  – conscientes ou não. Com a grande maioria dos processos que interagimos, nós não temos controle verdadeiro. Somos apenas participantes eventuais e

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Entrevista: Gart Capote – ABPMP Brasil “Precisamos de exemplos positivos”

Gart Capote, presidente da ABPMP – Association of Business Process Management Professionals Idealizador, cofundador e presidente daABPMP Brasil (Association of Business Process Management Professionals), Gart Capote é um profissional certificado em processos de negócios (CBPP) e autor de três livros voltados ao tema – Guia para Formação de Analistas de Processos – BPM Vol. I, 2011; BPM para Todos,

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Tipos de processo de negócio

por Bruno Barrios em bpm vision.com.br Segundo a ótica do BPM, que enxerga a organização pelos seus processos, quão melhor a organização executar seus processos que atendem a visão estratégica, mais ela irá andar rumo aos objetivos definidos. Mas o que são estes processos? Será que todos os processos de uma empresa possuem o mesmo

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