Equipes de trabalho são grupos de pessoas responsáveis por um segmento de trabalho completo, que fornece um produto ou serviço a um cliente externo ou interno. Equipes podem trabalhar presencialmente ou de forma remota, dependendo não somente da tecnologia, mas também da capacidade das pessoas de adotarem uma nova forma de trabalho distribuído.Da mesma forma […]
Trabalho em equipe Read More »
OBJETIVOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO São objetivos da gestão do conhecimento na organização: Capturar, registrar e guardar o conhecimento Criar e manter repositórios de conhecimento e informações estruturadas em diagramas, fluxos, documentos e relatórios que possam ser facilmente acessados em tempo real por quem precisa agilizar e melhorar a segurança, a qualidade do trabalho e
Gestão do conhecimento Read More »
Organizações são sistemas vivos compostos de pessoas e propósitos e objeto social, e conhecimento e recursos materiais, financeiros e tecnológicos.No atual contexto de globalização, o conhecimento que está nas pessoas é o diferencial competitivo e fonte de inovação, uma vez que todos os demais recursos estão disponíveis para serem comprados. O conhecimento nem sempre.A organização
A função da gestão de pessoas como recurso estratégico Read More »
Sabe quando aquela pessoa chega atrasada na reunião ou não entrega um projeto no prazo? Pois é, essas atitudes podem influenciar o comportamento do restante do seu time, e para pior! Em todo grupo de pessoas, seja em uma organização, um time ou um projeto, existe uma forte tendência à conformidade e ao comportamento em
Gestão de pessoas – A pior pessoa da equipe define o que é aceitável Read More »
Você sabe o que é seleção por competências? Entende quais são as vantagens dessa técnica diante das formas de seleção tradicionais? Bons analistas de RH sabem que, atualmente, analisar somente o currículo de um candidato não é suficiente. Muitas vezes, é fundamental realizar testes que considerem também as competências individuais. Na seleção por competências, o
O que é e como é feita a Seleção por Competências? Read More »
ObjetivosCompreender as vantagens da gestão estratégica de pessoas no modelo de gestão por competências.Compreender os ganhos de políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos e o reflexo no desempenho e nos resultados.Compreender os ganhos da distribuição otimizada da força de trabalho com base no atendimento dos requisitos de competências dos processos.Compreender a
Curso Gestão por Competências Read More »
Um número recorde de funcionários está pedindo demissão ou pensando em fazê-lo. Organizações que dedicarem tempo a descobrir os motivos e agirem criteriosamente estarão em vantagem para atrair e reter talentos. Original na McKinsey Brasil Nos Estados Unidos, mais de 15 milhões de trabalhadores – até o momento – deixaram o emprego desde abril de 2021,
“Grande Evasão” ou “Grande Atração”? A escolha é sua Read More »
A Pesquisa Pulse da PwC de 2021 mostra que a confiança entre os líderes empresariais dos EUA aumentou em meio às expectativas de uma forte recuperação econômica por lá. Mas essa perspectiva positiva é obscurecida por preocupações com fatores sociais. Embora muitas empresas tenham encontrado maneiras de prosperar sem voltar aos padrões anteriores ao COVID-19, elas continuam
A retomada pós-Covid: força de trabalho rejuvenescida e construção de confiança Read More »
Para promover a sustentabilidade de uma companhia, é papel do gestor estar atento às práticas que envolvem toda a cultura organizacional, a fim de implementar a inovação de forma assertiva. por Alexandre Velilla Garcia na hbrbr.com.br Não há dúvidas, a inovação se tornou uma palavra de ordem para o universo corporativo, e quem não é
Fatores fundamentais para o sucesso de uma gestão empresarial moderna Read More »
A gestão de talentos, cada vez mais raros, é uma questão que atrai muita atenção do mundo empresarial e do meio acadêmico. A busca e retenção de talentos gerou muitas teorias e modelos que prometem entregar vantagem competitiva importante a partir do capital intelectual diferenciado de algumas pessoas com potencial superior, que denominamos talentos.De acordo
Os três C’s da gestão de talentos Read More »