gestão da estratégia

Navegando em direção ao sucesso

por José Davi Furlan em LinkedIn Muitas organizações iniciam suas atividades como decorrência de uma oportunidade de mercado, não exatamente com base em um propósito consciente. Não raro, o negócio é fundamentalmente alterado em função da grade de oportunidades abertas. A capacidade de produzir coisas perenes ou efêmeras, amplas ou restritas, definirá um posicionamento mercadológico […]

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Dez lições que você precisa aprender sobre estratégia

em Administradores.com.br Entre outras coisas, você deve saber que estratégia é competir por lucros, e não só por participação de mercado Por que apenas 10% dos planos estratégicos são efetivamente implementados? O que realmente é estratégia? Segundo os autores Leonardo Araújo e Rogério Gava, definir o que é estratégia é uma das questões mais intrigantes

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As 10 vantagens do sucesso

por Alessandra Assad em hsm.com.br O sucesso de hoje não garante a vitória de amanhã. Em anos recentes, tal incerteza ganhou caráter de obviedade. Quando menos se espera –ou se deveria esperar?– uma empresa é afetada por uma ruptura que põe fim à vantagem competitiva que vinha cultivando com afinco. O impacto é tamanho que

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Execução: como fazer a estratégia funcionar

por Alessandra Assad em Administradores.com.br “Fracasso ao planejar é o mesmo que planejar o fracasso”. Foi com esta ideia que Lawrence Hrebiniak (autor do livro Execução – Fazendo a Estratégia Funcionar – Editora Bookman), referência internacional nas áreas de formulação e execução de estratégias competitivas e design organizacional e professor da Wharton School, da University

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Governança de TI para Modelos de Negócio Únicos

por Daniel Domeneghetti em QualidadeBrasil.com.br Quando procuramos desenvolver cenários que representem a competitividade futura da grande maioria dos mercados, é inevitável compreender que dentre as diversas forças de influência, a evolução tecnológica será a que terá maior impacto na forma de se fazer negócios. Por este motivo, grande parte da evolução futura das organizações passará

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A execução bem-sucedida

em hsm.com.br Para ser eficaz, a execução deve incluir o cuidado de selecionar as pessoas certas e o monitoramento do mercado, explica Ram Charan Durante a segunda parte de sua apresentação, Ram Charan, autoridade mundial em gestão, abordou a conversão da estratégia em ação e resultados superiores. Segundo o especialista, a execução eficaz envolve os

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Gestão da Qualidade e Gestão Estratégica – Sistema de Medição de Desempenho

por Mauricio de Oliveira em qualidadebrasil.com.br Indicadores de desempenho não são novidade para ninguém, pois em qualquer sistema de gestão de qualidade, minimamente decente,  estarão presentes os indicadores, aliás, é uma exigência da ISO 9001, e não tem para onde fugir; então,todo mundo, em algum momento já deve ter ouvido sobre o que é um Indicador

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Estratégia Desde Sempre

por  Julio Cesar S. Santos em qualidadebrasil.com.br Por Que Muitas Fusões e Aquisições Não Dão Certo? A Culpa é da Cultura Organizacional? O Que Alexandre o Grande Pode Nos Ensinar? Analisando mais profundamente as estratégias de fusões e aquisições de várias empresas percebemos que essas organizações raramente vão mal devido ao marketing praticado por ela ou à sua maneira de produzir

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