A comunicação é o elo entre estrutura, pessoas e processos de trabalho e a própria base de manutenção e reforço da cultura organizacional.É por meio da comunicação que ocorre, de forma clara ou distorcida, a transferência e a disseminação das normas de conduta, dos valores, da missão e dos objetivos organizacionais.As barreiras, ruídos ou interferências […]
Os desafios da comunicação na organização Read More »
Para promover a sustentabilidade de uma companhia, é papel do gestor estar atento às práticas que envolvem toda a cultura organizacional, a fim de implementar a inovação de forma assertiva. por Alexandre Velilla Garcia na hbrbr.com.br Não há dúvidas, a inovação se tornou uma palavra de ordem para o universo corporativo, e quem não é
Fatores fundamentais para o sucesso de uma gestão empresarial moderna Read More »
Já falei uma vez aqui sobre o processo de gestão de riscos na ISO 31000:2009, e comentei um pouco sobre cada um dos itens deste requisito. Hoje quero destacar um assunto no qual vejo poucas discussões, mas que, na minha opinião, está diretamente ligado ao engajamento no processo de gestão de riscos. O requisito 6.2 – Comunicação e consulta.
Nem sempre é um processo fácil estabelecer uma comunicação organizacional efetiva quando se tem uma empresa. Afinal, estamos lidando com diferentes tipos de pessoas e, muitas vezes, aquilo que parece compreensível para um, pode não ser para outro. Fonte: blog da FNQ em https://blog.fnq.org.br/dicas-essenciais-de-comunicacao-organizacional/ Nesse contexto, é muito importante pensar em estratégias para que a comunicação seja a mais
6 dicas essenciais de comunicação organizacional Read More »
John D. Mayer, um renomado psicólogo norte-americano e professor da Universidade de New Hampshire, afirma que existem muitas definições de inteligência emocional. fonte: HSM Blog A dele, em especial, é: “Habilidade de percebermos com precisão as emoções, acessá-las e gerenciá-las de modo a auxiliar o pensamento, a compreender as emoções e o conhecimento emocional e
A importância do Domínio Emocional para uma boa comunicação Read More »
Houve uma época, em um tempo não muito distante, em que você precisaria de um fax ou dos correios para enviar um documento para alguém na sua empresa. fonte: HSM Blog Esta ferramenta, muito utilizada nos escritórios e nas organizações antes da popularização da internet, caiu em desuso nos últimos anos, apesar de alguns dados apontarem
A comunicação corporativa antes da era digital Read More »
Na minha jornada como mentora trabalhando com líderes de diversas organizações há sempre uma dor comum que todos carregam: pessoas. fonte: HMS Blog Para alcançar o C-Level em suas carreiras, todos trazem histórias de horas de muito estudo e trabalho, muita luta, resiliência, dedicação e noites insones pensando nas melhores decisões para a sobrevivência e
5 atitudes que irão ajudar a melhorar sua comunicação para liderança Read More »
O que define uma equipe de alta performance? É a que traz mais resultados e de maneira mais rápida? Ou aquela na qual os funcionários se sentem orgulhosos e confortáveis em dar seu melhor na empresa, mesmo cometendo algumas falhas? A definição de alta performance mudou Já foi o tempo quando os números eram indicadores
Vivemos em uma época em que é cada vez mais difícil — se não impossível — ir ao trabalho e deixar de lado o que está se passando ao nosso redor. por Bill Boulding em HBRBrasil Estamos lidando com questões difíceis e emotivas em nossa sociedade: abuso sexual, racismo e profundas divisões políticas que não são
Líderes não podem evitar assuntos delicados, ainda que desagradáveis Read More »
por Travis Bradberry em Administradores.com.br Saiba os segredos dos grandes líderes e comunicadores na hora de passar uma mensagem. Grandes líderes se conectam com as pessoas em níveis emocionais sempre que falam. Suas palavras inspiram outros a atingir patamares que eles mesmos acreditavam ser impossível atingir. Grandes comunicadores são bem direcionados, e possuem 10 segredos
10 segredos de comunicação dos líderes excepcionais Read More »