Search Results for:

Sinais que você pode estar vivenciando o teatro da inovação corporativa

Felizmente a inovação tem sido um tema cada vez mais presente nas empresas brasileiras. Muito já foi falado sobre os benefícios gerados por aqueles que realmente conseguem transformar suas empresas em inovadores seriais. Esses benefícios impactam diretamente na sobrevivência e crescimento dessas empresas. Os inovadores conseguem entregar mais valor para seus clientes, obtendo assim melhores […]

Sinais que você pode estar vivenciando o teatro da inovação corporativa Read More »

4 Perguntas que revelam a necessidade de ter um escritório de projetos (PMO) em sua organização

O escritório de projetos tem a função de gerir portfólios e programas em alto nível e é a solução para enfrentar a realidade organizacional, que precisa gerir e otimizar os seus recursos limitados e que precisam ser compartilhados e a falta de metodologia consistente de priorização e repriorização de iniciativas e ações em todos os

4 Perguntas que revelam a necessidade de ter um escritório de projetos (PMO) em sua organização Read More »

10 definições de gestão de processos

Uma definição da gestão de processos ou gerenciamento de processos de negócio, ou ainda BPM (Business Process Management, do Inglês) seria pouco. Por isso, reunimos 10 definições, além de frases e comentários, de de profissionais consagrados no mercado para que você possa ter um entendimento definitivo desta matéria: original em http://www.venki.com.br/blog/definicao-gestao-processos/ 1- Definição de Gestão de Processos segundo

10 definições de gestão de processos Read More »

Gestão por competências – entenda o passo a passo

Entendamos como competência a aplicação do capital intelectual disponível na organização que é criado e mantido pelas pessoas que constituem a organização. Aplicação, portanto. Fim e não meio. por Joel Solon Farias Azevedo, sócio-diretor da ProValore O conceito Competência no Brasil tem interpretação ambígua: equivale a ser competente e dar conta de fazer alguma coisa

Gestão por competências – entenda o passo a passo Read More »

Entregando o que se promete

por José Davi Furlan em LinkedIn.com O conceito de alinhar processos da organização com sua razão de existir e onde quer chegar pode parecer simples em teoria, mas não na prática. Pode-se otimizar processos de negócio até a exaustão, mas o risco de desconexão aumenta se não houver uma forma efetiva de implementá-los e de

Entregando o que se promete Read More »

Gestão de Pessoas na Prática

por Melissa Antonychyn, em qualidadebrasil.com.br Recorrendo às questões históricas, percebemos que o movimento promovido pela Era da Informação fez com que as organizações percebessem claramente que o grande diferencial competitivo nos negócios são as pessoas. Como gerir esse diferencial intelectual, adotando ações que as ajudem entregar o seu melhor e permanecerem motivadas é a grande questão.

Gestão de Pessoas na Prática Read More »