O que torna um gerente de projeto bem-sucedido?

Adaptado de Ty Kiisel, em Project Smart Na medida em que as organizações recorrem a projetos para manter e ampliar seus resultados, a necessidade de bons gerentes de projeto aumenta. Independentemente da metodologia, campo de trabalho, sistema de gestão ou tipo de projeto, esses 6 atributos de liderança são essenciais na conversão de um gerente de projeto competente em um líder bem-sucedido.

• Antevisão: não se trata de ler o futuro em cartas, mas da capacidade de olhar além do cenário imediato e fazer previsões racionais com base em suposições práticas.

• Organização: manter informações, cronogramas e recursos organizados é crítico.

• Liderança: apesar de haver líderes naturais, algumas habilidades de liderança podem ser aprendidas, praticadas e desenvolvidas. É preciso uma auto-avaliação sincera quanto às lacunas e procurar reduzí-las.

• Comunicação: é necessário saber se comunicar com patrocinadores, colegas e membros da equipe. Cada grupo depende e exige informações diferentes, apresentadas de modo particular.

• Pragmatismo: abordagem prática e orientada para a solução de problemas é fundamental em uma atividade que depende de ajustes e mudanças constantes.

• Empatia: gerir projetos é gerir pessoas. Para ser bem-sucedido nessas ações, é preciso colocar-se na posição do outro, entender sua perspectiva e motivar cada um individualmente.

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