Metodologias

A empresa

A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no alinhamento estratégico dos recursos e das pessoas e na melhoria da governança e gestão de organizações públicas e privadas, com foco na simplificação das estruturas e dos processos de trabalho visando o aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Metodologias

Nossas metodologias são orientadas ao alcance dos resultados esperados pelas partes interessadas da organização, resultados estes tangibilizados em objetivos e metas medidos e executados em processos excelentes e enxutos, conduzidos por líderes preparados para aproveitar ao máximo as oportunidades de melhoria.

Abordagens

Nossas abordagens ativas para a consultoria e treinamento inserem os dirigentes na análise e construção conjunta das melhores soluções para a organização, tornando-os agentes autônomos da continuidade da mudança.

Diferenciais

Consultores sênior com notória especialização, experiência prática e tradição comprovadas em todos os estados brasileiros.

Desenvolvimento gerencial em programas e turmas abertas ou fechadas: presenciais e/ou a distância, totalmente ajustadas à necessidade de cada organização.

Atuação em todo o ciclo de gestão

1. do planejamento à definição da estratégia, recursos, estrutura, processos e competências;
2. na priorização, planejamento e gerenciamento de portfólios de processos e projetos;
3. na reestruturação organizacional e redimensionamento do quadro de pessoal;
4. no planejamento e execução de programas de desenvolvimento gerencial e aceleração de resultados;
5. na gestão dos resultados, do desempenho e da meritocracia;
6. na avaliação da satisfação dos públicos internos e externos.

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