Liderança e gestão para inovar

por Abilio Diniz em Abiliodiniz.com.br

Cultura da organização pode promover a inovação

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Um estudo publicado na última edição da MIT Sloan Management Review, a revista da Escola de Negócios doMassachusetts Institute of Technology (MIT), revela a importância da cultura corporativa para promover a inovação nas companhias. A pesquisa, a começar pelo título – “Quão inovadora é a cultura da sua empresa?” – é provocadora.

Os autores, Jay Rao e Joseph Weintraub, observaram que os executivos vivem em busca de fórmulas que tornem suas empresas mais inovadoras e, consequentemente, mais bem sucedidas. De acordo com o estudo, criar uma cultura de inovação na empresa depende basicamente de seis elementos: valores, comportamento, clima, recursos, processos e sucesso.

“Os valores conduzem as prioridades e decisões que se refletem na forma como uma empresa gasta o seu tempo e o seu dinheiro”, afirmam os pesquisadores. Já os comportamentos representam como as pessoas agem na “causa da inovação”. O clima organizacional direciona a vida, ou seja, o dia a dia do local de trabalho. “Um clima de inovação cultiva o entusiasmo, desafia as pessoas a assumir riscos dentro de um ambiente seguro, promove a aprendizagem e estimula o pensamento independente”, explicam.

Os recursos, por sua vez, são formados por três fatores principais: pessoas, sistemas e projetos. Destes, as pessoas – especialmente as “campeãs da inovação” – são as mais críticas, porque elas têm um forte impacto sobre os valores e o clima organizacional, segundo a pesquisa.

Os processos são as rotas que as inovações seguem quando desenvolvidas. E, finalmente, o sucesso interno e externo de uma inovação impulsiona muitas ações e decisões que podem ter um impacto sobre a próxima inovação: quem será recompensado, que pessoas serão contratadas e que projetos terão luz verde para serem concretizados!

Fonte: MIT Sloan Management Review

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