Curso Planejamento da Força de Trabalho
São objetivos do Curso Planejamento da Força de Trabalho:
Capacitação em estruturação e dimensionamento da força de trabalho de forma alinhada às necessidades presentes e futuras da organização;
Desenvolvimento das competências críticas de alocação quantitativa e qualitativa das pessoas e otimização da alocação e gerenciamento da capacidade e da demanda com uso de reconhecimento e meritocracia.
Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas
Objetivos
O planejamento da força de trabalho é um processo dinâmico e contínuo de dimensionamento das pessoas nos processos de negócio e de suporte, de forma quantitativa e qualitativa.
Um bom planejamento da força de trabalho permite à organização ajustar-se mais rapidamente e mesmo se antecipar às necessidades de pessoal, e assim promover ações mais eficazes na gestão de pessoas que contribuem diretamente para o alcance dos resultados esperados pela organização.
Processos bem gerenciados tem evolução planejada e demandas futuras de competências, que precisam ser desenvolvidas ou adquiridas em tempo hábil, como objetivo maior da gestão de pessoas.
O treinamento visa capacitar os participantes a realizar com sucesso a distribuição racional da força de trabalho, qualitativa e quantitativamente, com foco no equilíbrio, na capacidade dos processos e nas competências empregadas.
O treinamento visa criar políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos, nos requisitos de competências dos cargos e da sua disponibilidade nas pessoas, com uso de critérios estatísticos de eficiência comprovada.
A distribuição e alocação ótima funciona como um instrumento de justiça que orienta as pessoas e toda a organização para a execução eficiente da sua estratégia, e consequentemente ao alcance dos resultados financeiros e não financeiros, condição para a prática de remuneração variável atrelada ao mérito dos desempenhos exemplares.
Público-alvo
Gestores e assessores atuais e futuros, titulares e substitutos, analistas e técnicos envolvidos com a estruturação e o dimensionamento da força de trabalho nas organizações.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, misto ou a distância, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem EadPoint, a partir do conteúdo multimídia disponibilizado.
Programa
Módulo 1 – Alocação quantitativa
Requisitos de capacidade
Volume de trabalho
Dimensionamento
Subdimensionamento
Superdimensionamento
Métodos estatísticos
Módulo 2 – Alocação qualitativa
Requisitos de competências
Nível de domínio das competências
Disponibilidade das competências
Prontidão da força de trabalho nas equipes e na organização
Programas de desenvolvimento de competências
Módulo 3 – Otimização da alocação
Motivação via reconhecimento e meritocracia
Contratações
Transferências internas
Rodízios programados
Mudanças de responsabilidade
Módulo 4 – Atuação sobre a demanda e capacidade
Automação de atividades repetitivas
Simplificação ou eliminação de atividades
Treinamentos no local de trabalho
O que o aluno recebe
Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão
Investimento
| Modalidade | Presencial | A distância |
|---|---|---|
| Instrutoria/tutoria com notória especialização | SIM | SIM |
| Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão pública | SIM | SIM |
| Atestados de capacidade técnica | SIM | SIM |
| Metodologia de orientação a resultados e aproveitamento de oportunidades | SIM | SIM |
| Valor da inscrição sem desconto | R$ 3.450,00 | R$ 590,00 |
| Valor da inscrição com desconto fidelidade de 10% para organizações que já são clientes | R$ 3.105,00 | R$ 531,00 |
| Valor da inscrição com desconto de 10% com uso de qualquer forma de pagamento diferente de nota de empenho | R$ 3.105,00 | R$ 531,00 |
| Valor da inscrição com ambos os descontos | R$ 2.760,00 | R$ 472,00 |
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Turma presencial prevista para 2019
Agosto – São Paulo/SP – 21 a 23 de agosto
Turmas previstas na modalidade a distância em 2019
Agosto – 01 a 28 de agosto
Outubro – 01 a 28 de outubro
Inscrição
Para inscrever-se preencha o formulário abaixo ou ligue no telefone 61 4042 3586 ou envie um e-mail informando a organização, o curso, a turma, nome e e-mail dos participantes e a forma de pagamento.
Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– crédito na conta corrente;
– nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.
Dados da empresa
EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30
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