Curso Mapeamento e Gestão de Processos

Objetivos
Compreender as vantagens de adotar o gerenciamento de processos a nível organizacional.
Compreender as metodologias de análise e atuação sobre os processos de gestão, de negócio e de apoio para obter o melhor desempenho possível.
Desenvolver as competências para gerir, analisar, redesenhar e transformar processos organizacionais.
Conhecer estratégias de revisão e redesenho acelerado de processos visando simplificação, automação e autosserviço.
Compreender as vantagens de intervir nos processos para eliminação de atividades repetitivas.
Compreender as melhores estratégias de alinhamento organizacional por meio de processos de trabalho.
Conhecer as melhores práticas de redução de custos e de riscos e de estímulo à inovação.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Público-alvo
Administradores, gestores e profissionais que atuam ou atuarão no planejamento e gestão da estratégia e de processos nas organizações.

Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.

Programa
Módulo 1 – Planejamento do projeto
Planejar a transformação dos processos de negócio
Avaliar riscos positivos e negativos da implantação dos novos processos
Garantir o alinhamento estratégico dos processos

Módulo 2 – Análise de desempenho dos processos atuais
Sensibilizar para gestão da mudança com engajamento
Diagnosticar problemas na gestão dos processos com comprometimento de solução
Estabelecer plano de ação de melhorias de processos

Módulo 3 – Redesenho dos processos
Redesenhar processos de negócio com modelagem BPMN
Confeccionar indicadores de desempenho e metas para os processos

Módulo 4 – Transformação dos processos
Ativar os novos processos com comunicação e sensibilização
Realizar operação assistida com capacidade de gestão
Apurar resultados com clareza
Gerenciamento ágil do portfólio de projetos e de processos

O que o aluno recebe
Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2020
Novembro – 03 a 30 de novembro 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2021
Março – 01 a 28 de março
Maio – 03 a 30 de maio
Agosto – 02 a 29 de agosto
Outubro – 04 a 31 de outubro

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSimSim
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSimSim
Atestados de capacidade técnica de todas as competências gerenciaisSimSim
Abordagens orientadas a resultados e à realidade dos participantesSimSim
Valor da inscrição individual sem descontoR$ 3.450,00R$ 590,00
Valor da inscrição individual com desconto fidelidade de 10% para organizações clientesR$ 3.105,00R$ 531,00

Descontos progressivos em turmas a distância, abertas ou fechadas para a sua organização

ParticipantesDescontoInscrição individual
03 a 0510%R$ 531,00
06 a 1015%R$ 501,50
11 a 1520%R$ 472,00
16 a 3925%R$ 442,50
40 a 7930%R$ 413,00
80 a 11940%R$ 354,00
120 a 15950%R$ 295,00
mais de 16060%R$ 236,00

Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF

Formas de pagamento
Cartão de débito e crédito, à vista ou parcelado; ou crédito na conta corrente; ou nota de empenho, para organizações públicas.

Informações adicionais
As informações de acesso e pagamento serão comunicadas por e-mail até uma semana antes do início do curso, para as turmas confirmadas.
As turmas sem quórum mínimo serão dissolvidas e os inscritos serão comunicados até uma semana antes da data prevista para o início do curso.
As informações constantes nesta página suprem os requisitos da proposta dos Art. 427 e 428 do Código Civil para inscrições em turmas abertas.

Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.

Dúvidas? Esclareça com nossos especialistas!

Inscrição Curso Mapeamento e Gestão de Processos

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