Curso Implementação da Governança nas Organizações

Objetivos

Aprimorar conhecimentos em fundamentos, estruturas, práticas e códigos de governança.
Compreender as vantagens de utilizar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão e dos resultados organizacionais.
Compreender os ganhos da governança corporativa, de pessoas, de TI, e de aquisições, para o alinhamento estratégico da organização.
Compreender as vantagens da integração das partes interessadas na governança para a gestão da mudança e aceleração dos resultados.

Sugestões de formatos, período, duração e carga horária nas turmas fechadas para a sua organização
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
A distância e híbrido, com parte síncrona (com videoconferência) e parte assíncrona (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária máxima de 40 horas
A distância e síncrono (com videoconferência), com duração máxima de duas semanas e carga horária máxima de 24 horas
Presencial, com duração máxima cinco dias úteis seguidos e carga horária máxima de 40 horas
Híbrido, com parte a distância (com e/ou sem videoconferência) e parte presencial, sem limite de duração ou carga horária

Público-alvo
Administradores, conselheiros, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na governança corporativa e nas instâncias externas ou internas de apoio à governança.

Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.

Programa

Módulo 1 – Evolução, modelos e estrutura da governança no Brasil
Conceito e principais modelos
Modernização da gestão no Brasil
Estrutura de governança no Brasil
Tribunal de Contas da União e as quatro governanças: pública, pessoas, TI e contratações
Modelo de maturidade em governança do Tribunal de Contas da União

Módulo 2 – Boas práticas de governança no Brasil
Melhores práticas do Conselho de Administração ou órgão máximo no serviço público
Melhores práticas dos Conselhos Fiscal ou Consultivo
Melhores práticas dos Conselhos e Comitês de suporte à decisão
Definição da estratégia
Análise dinâmica de cenários e oportunidades
Definição de apetite a riscos e política de gestão de riscos
Análise dinâmica de resultados dos portfólios
Análise dinâmica dos resultados da gestão

Módulo 3 – Princípios de governança e processo decisório
Princípios da governança corporativa
Qualidade e vieses do processo decisório individual e coletivo
Estrutura e hierarquia do processo decisório na organização
Alçadas de decisão

Módulo 4 – Ética e geração de valor
Conceito de valor e valor público
Ética na governança
Auditoria do desempenho organizacional
Auditoria do valor entregue

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF

Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.

Informações de contato
Fone: 61 4042 3586   E-mail: contato@provalore.com.br
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