Objetivos
Compreender as vantagens de utilizar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão e dos resultados organizacionais
Compreender os ganhos da governança pública, de TI, de pessoas e de aquisições para o alinhamento estratégico da organização
Compreender as vantagens da integração das partes interessadas na governança para a gestão da mudança
Compreender as vantagens da promoção da transparência e da prestação de contas dos resultados e seu efeito na ativação do controle externo
Formato, período, duração e carga horária nas turmas abertas ao público
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
Maio – 03 a 30 de maio
Agosto – 02 a 29 de agosto
Outubro – 04 a 31 de outubro
Formato, período, duração e carga horária nas turmas fechadas para a sua organização
A distância e assíncrono (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária estimada de 40 horas
A distância e híbrido, com parte síncrona (com videoconferência) e parte assíncrona (sem videoconferência), com duração máxima de quatro semanas e carga horária máxima de 40 horas
A distância e síncrono (com videoconferência), com duração máxima de duas semanas e carga horária máxima de 24 horas
Presencial, com duração máxima cinco dias úteis seguidos e carga horária máxima de 40 horas
Híbrido, com parte a distância (com e/ou sem videoconferência) e parte presencial, sem limite de duração ou carga horária
Público-alvo
Administradores, conselheiros, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na governança pública e nas instâncias externas ou internas de apoio à governança.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Evolução da gestão no Brasil
Fundação Nacional da Qualidade e Prêmio Nacional da Qualidade
Norma ISO 9000
Reforma administrativa e modernização da gestão no setor público
Modelos de planejamento estratégico e o BSC – Balanced Scorecard
Planejamento estratégico nos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário
Atuação do Tribunal de Contas da União e outros órgãos de controle
Orientação a resultados
Módulo 2 – Definição da estratégia em objetivos, metas e ações
Avaliação crítica da estratégia das organizações
Análise de cenários e de oportunidades e riscos
Gerenciamento de projetos e portfólios de projetos
Gestão de processos e macroprocessos
Módulo 3 – Alinhamento e desdobramento da estratégia
Desdobramento da estratégia nas unidades e nos setores
Melhoria contínua – ciclo PDCA e PDCL
Mapeamento e modelagem de processos
Gestão de pessoas por competências
Módulo 4 – Processos de Governança
Monitoramento da estratégia
Governanças: pública, de TI, de pessoas e de aquisições
Gerenciamento de indicadores de desempenho e metas
Reunião de Avaliação da Estratégia
Priorização e despriorização de ações
Processo de gestão de oportunidades e riscos
Auditoria e consultoria interna focada no desempenho
Controle Interno
O que o aluno recebe
Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Investimento
| Modalidade | Presencial | A distância |
|---|---|---|
| Instrutoria/tutoria com notória especialização | Sim | Sim |
| Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão pública | Sim | Sim |
| Atestados de capacidade técnica de todas as competências gerenciais | Sim | Sim |
| Abordagens orientadas a resultados e à realidade dos participantes | Sim | Sim |
| Valor da inscrição individual sem desconto | R$ 3.450,00 | R$ 590,00 |
| Valor da inscrição individual com desconto fidelidade de 10% para organizações clientes | R$ 3.105,00 | R$ 531,00 |
Tabela de preços com descontos progressivos nas turmas a distância assíncronas (sem videoconferência), abertas ou fechadas
| Participantes | Desconto | Inscrição individual |
|---|---|---|
| 03 a 05 | 10% | R$ 531,00 |
| 06 a 10 | 15% | R$ 501,50 |
| 11 a 15 | 20% | R$ 472,00 |
| 16 a 39 | 25% | R$ 442,50 |
| 40 a 79 | 30% | R$ 413,00 |
| 80 a 119 | 40% | R$ 354,00 |
| 120 a 159 | 50% | R$ 295,00 |
| mais de 160 | 60% | R$ 236,00 |
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Formas de pagamento
Cartão de débito e crédito, à vista ou parcelado; ou crédito na conta corrente; ou nota de empenho, para organizações públicas.
Informações adicionais
As informações de acesso e pagamento são comunicadas a uma semana do início do curso, ou quando a turma é confirmada.
As turmas sem quórum mínimo são dissolvidas e os inscritos são comunicados no e-mail informado na inscrição.
As informações constantes nesta página suprem os requisitos da proposta dos Art. 427 e 428 do Código Civil, para inscrições em turmas abertas.
Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.
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