Curso Escritório de Projetos

Objetivos
Compreender as vantagens de estruturar as funções de gestão de portfólio de projetos, projetos e programas por meio de um escritório de projetos.
Gerenciar a maturidade gerencial com modelos de avaliação da  maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
Garantir o alinhamento estratégico das iniciativas de mudança e a gestão integrada de programas e portfólios de projetos.
Garantir, junto com a governança, a priorização e repriorização das iniciativas em função da mudança de cenários.
Conhecer estratégias de melhorar a alocação dos recursos para garantir mais resultados.
Padronizar e otimizar processos de gerenciamento de programas, projetos e portfólio de projetos e aumentar a taxa de sucesso.
Gerir riscos em alto nível e aproveitar oportunidades do ambiente externo com a agilidade necessária.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Público-alvo
Administradores, conselheiros, gestores e profissionais envolvidos com gestão da estratégia e gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos.

Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.

Programa
Módulo 1 – Planejamento e execução da estratégia por meio de projetos
Sustentabilidade e inovação
Projetos como instrumentos de inovação
O escritório de projetos como instrumento de inovação
Metodologias ágeis e híbridas

Módulo 2 – Alinhamento das ações à estratégia da organização
Análise de viabilidade das propostas de projeto
Análise de suficiência das propostas de projeto para alcançar as metas
Seleção, priorização e repriorização de projetos

Módulo 3 – Planejamento e gestão dos projetos
Planejamento da integração com as partes interessadas
Planejamento da comunicação
Planejamento do escopo
Planejamento das comunicações, qualidade e riscos
Planejamento dos recursos humanos e aquisições
Planejamento do cronograma
Planejamento do orçamento
Governança dos resultados dos projetos

Módulo 4 – O escritório de projetos
Conceito, tipos, e funções típicas
Fatores críticos de sucesso
Gestão da maturidade em gestão de projetos

Módulo 5 – Gestão de programas e portfólio de projetos
Conceitos de programas e portfólio de projetos
Gerenciamento de programas e portfólio de projetos
Balanceamento de portfólio

Módulo 6 – Tópicos em gestão de programas e portfólio de projetos e guias e metodologias

O que o aluno recebe
Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2020
Outubro – 01 a 28 de outubro
Novembro – 03 a 30 de novembro 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2021
Março – 01 a 28 de março
Maio – 03 a 30 de maio
Agosto – 02 a 29 de agosto
Outubro – 04 a 31 de outubro 

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSimSim
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSimSim
Atestados de capacidade técnica de todas as competências gerenciaisSimSim
Abordagens orientadas a resultados e à realidade dos participantesSimSim
Valor da inscrição individual sem descontoR$ 3.450,00R$ 590,00
Valor da inscrição individual com desconto fidelidade de 10% para organizações clientesR$ 3.105,00R$ 531,00

Descontos progressivos em turmas a distância, abertas ou fechadas para a sua organização

ParticipantesDescontoInscrição individual
03 a 0510%R$ 531,00
06 a 1015%R$ 501,50
11 a 1520%R$ 472,00
16 a 3925%R$ 442,50
40 a 7930%R$ 413,00
80 a 11940%R$ 354,00
120 a 15950%R$ 295,00
mais de 16060%R$ 236,00

Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF

Formas de pagamento
Cartão de débito e crédito, à vista ou parcelado; ou crédito na conta corrente; ou nota de empenho, para organizações públicas.

Informações adicionais
As informações de acesso e pagamento são comunicadas a uma semana do início do curso, ou quando a turma é confirmada.
As turmas sem quórum mínimo são dissolvidas e os inscritos são comunicados no e-mail informado na inscrição.
As informações constantes nesta página suprem os requisitos da proposta dos Art. 427 e 428 do Código Civil, para inscrições em turmas abertas.

Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.

Dúvidas? Esclareça com nossos especialistas!

Inscrição Curso Escritório de Projetos

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