Curso Desenvolvimento Gerencial – Nível Executivo

São objetivos do Curso Desenvolvimento Gerencial – Nível Executivo:

Formação e atualização de gestores que atuam nos níveis estratégico e tático nas organizações;

Desenvolver as competências críticas de planejamento e gestão da estratégia; gestão de projetos e de processos; gestão de desempenho de processos, projetos e de pessoas.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

As organizações modernas precisam responder rapidamente às demandas da sociedade, de forma eficaz e eficiente.

Nas organizações, sejam elas públicas ou não públicas, a possibilidade de contratar gestores formados e habilitados a gerenciar equipes com sucesso é sempre restrita, e por isto precisam formar seus quadros de gestores internamente.

As organizações de sucesso tem programas de formação e atualização de gestores atuais e futuros, nos quais atuam no desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais alinhadas com a sua cultura e a sua estratégia.

A gestão é uma ciência muito dinâmica, o que exige das organizações que atuem no desenvolvimento gerencial de forma contínua.

Em alguns casos no serviço público, e no Poder Judiciário, por exemplo, o desenvolvimento gerencial está previsto e amparado nos planos de carreira, tornando obrigatória a participação dos servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial em curso de desenvolvimento gerencial, quando da investidura e a cada dois anos, com duração mínima de 30 horas.

Público-alvo

Gestores e assessores atuais e futuros, titulares e substitutos, e servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial na organização.

Metodologias ativas e interação

No ensino presencial, misto ou a distância, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem EadPoint, a partir do conteúdo multimídia disponibilizado.

Programa

Módulo 1 – Planejamento e Gestão da Estratégia

O que é estratégia?
Importância do planejamento estratégico
Conceitos de estratégia
O que é e porque utilizar o Balanced Scorecard – BSC
Perspectivas do BSC
Mapa de orientação estratégica
Definição de objetivos estratégicos, indicadores e metas
Avaliações e revisões periódicas

Módulo 2 – Gestão de Processos

Definição dos processos
Requisitos dos processos
Análise crítica dos processos – necessidade e suficiência
Definição dos recursos necessários
Definição de indicadores e metas de resultado
Definição de indicadores e metas operacionais
Melhoria continua e gestão da mudança
Treinamento e desenvolvimento na equipe
Avaliações e revisões periódicas

Módulo 3 – Gestão de Projetos

O que é e o que não é projeto
Diferença de processo e projeto
Integração das partes interessadas
Gerenciamento das expectativas
Definição do escopo
Plano de comunicação
Plano de qualidade e definição de requisitos
Planejamento e gestão de riscos
Gestão de aquisições e contratos
Gestão da equipe do projeto
Cronograma do projeto
Orçamento do projeto
Gestão dinâmica dos resultados do projeto
Encerramento do projeto

Módulo 4 – Gestão do Desempenho

Desdobramento de metas da organização
Matriz de contribuição da unidade para a organização
Definição do acordo coletivo de trabalho
Negociação e distribuição de metas na equipe
Ajustes na estrutura
Reconhecimento e meritocracia
Planos de desenvolvimento coletivos e individuais

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSIMSIM
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSIMSIM
Atestados de capacidade técnicaSIMSIM
Metodologia de orientação a resultados e aproveitamento de oportunidadesSIMSIM
Valor da inscrição sem descontoR$ 3.450,00R$ 590,00
Valor da inscrição com desconto fidelidade de 10% para organizações que já são clientesR$ 3.105,00R$ 531,00
Valor da inscrição com desconto de 10% com uso de qualquer forma de pagamento diferente de nota de empenhoR$ 3.105,00R$ 531,00
Valor da inscrição com ambos os descontosR$ 2.760,00R$ 472,00

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2019

Abril – 01 a 28 de abril
Agosto – 01 a 28 de agosto
Outubro – 01 a 28 de outubro

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo ou ligue no telefone 61 4042 3586 ou envie um e-mail informando a organização, o curso, a turma, nome e e-mail dos participantes e a forma de pagamento.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– crédito na conta corrente;
– nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30

Inscrição Curso Desenvolvimento Gerencial - Nível Executivo

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