Curso de Formação de Gerentes de Projeto na Prática

Capacitação prática para formar gestores e futuros gestores de projetos com orientação para resultados e gestão da mudança.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

A dinâmica atual exige resposta rápida das organizações para a solução de seus desafios.

A gestão da mudança e da inovação ocorre por meio de intervenções na realidade das organizações, os projetos.

As organizações de destaque têm resultados mais efetivos com a sistematização e otimização no planejamento e gerenciamento de seus projetos.

A utilização de processos e ferramentas de forma estruturada potencializa os resultados de programas, projetos e portfólio de projetos.

O gerenciamento de projetos orientado a resultados aumenta a taxa de sucesso dos projetos, reduz o tempo das entregas, reduz os custos, otimiza a aplicação dos  recursos, incorre em menos riscos, e consequentemente contribui diretamente para o sucesso da organização.

Público-alvo

Gestores e futuros gestores de projetos e profissionais de todas as áreas de formação, direta ou indiretamente envolvidos com elaboração e gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos, e gestão da estratégia nas organizações.

Metodologias ativas e interação

No ensino presencial, misto ou a distância, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem EadPoint, a partir do conteúdo multimídia disponibilizado.

Programa

Parte 1 – Elaboração e planejamento de projetos
Módulo 1 – Introdução

Conexão entre planejamento e gestão estratégica, processos e projetos
Introdução à gestão de projetos
Ciclo de vida, partes interessadas e influência organizacional
Elaboração do plano de gerenciamento do projeto e de gestão de mudanças

Módulo 2 – Escopo, qualidade e comunicação

Identificar as partes interessadas/ hierarquia de interesses
Coletar os requisitos das partes interessadas
Definir o escopo
Análise de aderência aos objetivos
Análise de suficiência para o alcance das metas
Realizar a análise do patrocinador
Verificação e controle do escopo
Planejar a qualidade no projeto
Gerenciar a qualidade
Exercício – Planejar as comunicações
Distribuir as informações
Publicar o desempenho

Módulo 3 – Riscos e aquisições

Planejar riscos
Identificar riscos para o projeto e para os seus resultados
Exercício – Análise qualitativa e quantitativa
Planejar respostas aos riscos
Planejar aquisições e contratos
Conduzir as aquisições e contratos
Administrar contratos

Módulo 4 – Tempo, custo, e recursos humanos

Definir atividades
Sequenciar atividades, atribuir recursos, estimar duração e incluir reservas
Exercício – Criar o cronograma
Análise da curva de resultados e das metas
Estimar custos
Incluir reservas e determinar o orçamento
Orçamento estratégico e ciclo orçamentário
Planejar a equipe
Mobilizar e desenvolver a equipe

Parte 2 – Gerenciamento de projetos
Módulo 5 – Gerenciamento de projetos

Gerente de projeto estratégico e não apenas operacional
Seleção e priorização de projetos
Gerenciar expectativas das partes interessadas
Controlar as mudanças no projeto
Controle dos resultados do projeto
Controle do tempo – técnicas de compressão do cronograma
Controle do custo
Gerenciamento dos recursos – reprogramação orçamentária
Controle da qualidade
Gerenciar a equipe
Gerenciar riscos do projetos e dos resultados do projeto

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSIMSIM
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSIMSIM
Atestados de capacidade técnicaSIMSIM
Metodologia de orientação a resultados e aproveitamento de oportunidadesSIMSIM
Valor da inscrição sem descontoR$ 2.180,00R$ 590,00
Valor da inscrição com desconto fidelidade de 10% para organizações que já são clientesR$ 1.962,00R$ 531,00
Valor da inscrição com desconto de 10% para pagamento com cartões ou crédito em contaR$ 1.962,00R$ 531,00
Valor da inscrição com ambos os descontosR$ 1.744,00R$ 472,00

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2018

Setembro – 03 a 30 de setembro
Novembro – 01 a 28 de novembro

Turmas previstas na modalidade a distância em 2019

Abril – 01 a 28 de abril
Agosto – 01 a 28 de agosto
Outubro – 01 a 28 de outubro

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo ou ligue no telefone 61 4042 3586 ou envie um e-mail informando a organização, o curso, a turma, nome e e-mail dos participantes e a forma de pagamento.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– crédito na conta corrente;
– nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30
Banco do Brasil
Agência 3477-0
Conta 39.153-0

Inscrição

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