A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no alinhamento estratégico dos recursos e das pessoas e na melhoria da governança e gestão de organizações públicas e privadas, com foco na simplificação das estruturas e dos processos de trabalho visando o aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Nossas abordagens ativas para a consultoria e para o treinamento contextualizam e inserem os participantes na problematização da sua realidade e na construção conjunta das soluções que atendam aos seus anseios, tornando-os agentes autônomos da continuidade da mudança.

Atuamos em todo o ciclo de governança e gestão, de acordo com a necessidade da organização:

1. do planejamento à definição da estratégia e alinhamento de processos e competências;
2. na definição, execução e monitoramento dos portfólios de processos e projetos;
3. no ajuste das estruturas organizacionais e otimização do dimensionamento do quadro de pessoal;
4. na estruturação e execução do desenvolvimento gerencial, presencial e a distância;
5. na gestão do desempenho e meritocracia;
6. na avaliação dos resultados e satisfação dos públicos internos e externos.

Alguns exemplos de projetos de consultoria:

Planejamento e Gestão da Estratégia 
Gestão de Processos
Gestão de Projetos
Gestão de Pessoas por Competências
Gestão do Desempenho Humano no Trabalho
Planejamento da Força de Trabalho
Gestão do Conhecimento Organizacional
Implantação da Educação a Distância
Pesquisas de Satisfação de Clientes 

Dúvidas? Esclareça com nossos especialistas!