A ProValore é uma empresa de consultoria de gestão e treinamento gerencial que atua no alinhamento estratégico dos recursos e das pessoas e na melhoria da governança e gestão de organizações públicas e privadas, com foco na simplificação das estruturas e dos processos de trabalho visando o aumento da produtividade, da satisfação dos clientes e da qualidade de vida dos colaboradores.

Nossas abordagens ativas para a consultoria e para o treinamento contextualizam e inserem os participantes na problematização da sua realidade e na construção conjunta das soluções que atendam aos seus anseios, tornando-os agentes autônomos da continuidade da mudança.

Atuamos em todo o ciclo de governança e gestão, de acordo com a necessidade da organização:

1. do planejamento à definição da estratégia e alinhamento de processos e competências;
2. na definição, execução e monitoramento dos portfólios de processos e projetos;
3. no ajuste das estruturas organizacionais e otimização do dimensionamento do quadro de pessoal;
4. na estruturação e execução do desenvolvimento gerencial, presencial e a distância;
5. na gestão do desempenho e meritocracia;
6. na avaliação dos resultados e satisfação dos públicos internos e externos.

Alguns exemplos de projetos de consultoria:

Consultoria de Planejamento e Revisão da Estratégia
Consultoria de Gestão de Processos
Consultoria de Planejamento e Gestão Assistida de Projetos Estratégicos
Consultoria de Otimização, Implantação e Gestão do Processo Eletrônico
Consultoria de Planejamento da Força de Trabalho
Consultoria de Gestão por Competências
Consultoria de Gestão do Conhecimento e Educação à Distância
Consultoria em Gestão do Desempenho e Meritocracia
Educação a Distância
Consultoria em Pesquisas de Opinião

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