Consultoria de gestão e governança

Somos uma empresa de consultoria de gestão e treinamento e desenvolvimento profissional e gerencial que atua a nível de excelência em todos os estados brasileiros, com consultores sênior com grande experiência em organizações de todos os portes.
Somos referência em planejamento estratégico, gestão da força de trabalho, simplificação e automação de processos e governança de portfólios de projetos e processos com otimização de resultados.
Prestamos apoio eventual ou continuado na gestão e na governança visando otimizar a aplicação dos recursos e a aceleração dos resultados.

Pessoas

DFT – Dimensionamento de pessoal
Gestão por competências
Gestão do desenvolvimento
Desenvolvimento gerencial
Trabalho remoto e teletrabalho
Gestão do desempenho
Gestão do conhecimento
Estratégia de comunicação
Gestão da força de trabalho
Gestão de pessoas
Trabalho em equipe

Estratégia

Planejamento estratégico
OKR – Objetivos estratégicos
KPI – Indicadores de resultado
Metas de resultado
Análise de cenários e oportunidades
Desdobramento da estratégia
Iniciativas estratégicas
Arquitetura organizacional
BSC – Balanced Scorecard
Gestão da mudança
Gestão do valor

Inovação

Reconhecimento e meritocracia
Governança dos resultados
Governança dos riscos estratégicos
Pesquisas de satisfação
Transformação digital
Cultura organizacional
Digitalização de serviços
Business Intelligence
Laboratório de inovação
Design Thinking e Sprints
VMO – Escritório de valor

Projetos e processos

Gestão de projetos
Gestão ágil de portfólios
Gestão de processos
Simplificação de processos
Automação de processos
Gestão ágil de projetos e processos
Cadeia de valor e de processos
PMO – Escritório de projetos
BPMO – Escritório de processos
Fontes de recursos e orçamento


Serviços de consultoria exclusivos para o Poder Judiciário


Nossa forma de atuar

Planejamento estratégico e desdobramento da estratégia
Orientação no planejamento e execução de projetos
Orientação na gestão de portfólios de projetos e processos
Realização de auditorias de desempenho em processos e projetos
Proposição de soluções baseadas em melhores práticas
Apoio direto na tomada de decisões estratégicas na gestão e governança
Revisão da cadeia de valor e alinhamento de macroprocessos e processos para o alcance dos resultados esperados
Apoio na gestão da mudança e transformação digital
Apoio na gestão de pessoas e alinhamento de competências organizacionais e individuais com a política de reconhecimento e meritocracia

Nossos diferenciais

Experiência – Consultores sênior com grande experiência em organizações de grande porte, que atuam na gestão da estratégia e na gestão da mudança, visando resultados superiores e o alinhamento entre os objetivos da organização e os objetivos das pessoas, colaboradores e clientes.
Economia – Abordagem ampla e completa que combina aumento de receitas com a redução das despesas e do desperdício.
Sustentabilidade – Abordagem integradora que garante a transferência do conhecimento para o público interno da organização, para dar continuidade ao processo de mudança com autonomia.
Compromisso – Orientação a resultados superiores por meio das melhores práticas de gestão.
Liderança – Atuação no comprometimento das lideranças e integração das partes interessadas da organização.

Dados da empresa

ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF

Informações de contato

Fone: 61 40423586   E-mail: contato@provalore.com.br
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo – Fone: 61 981113586

Se preferir, preencha o formulário abaixo que nossos especialistas entrarão em contato com você.

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