Curso Governança Pública

São objetivos do Curso Governança Pública:

Capacitação prática que visa estruturar e/ou melhorar a governança nas organizações públicas, que consiste na gestão do desempenho por meio de mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão dos recursos humanos, tecnológicos, materiais e financeiros de forma a agregar valor ao negócio da organização e alcançar os resultados esperados por suas partes interessadas;

Entender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações públicas.  

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

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Curso Auditoria Baseada em Riscos

São objetivos do Curso Auditoria Baseada em Riscos:

Capacitação prática para formar auditores e analistas de desempenho e de resultados em processos, notadamente para as áreas de auditoria, controladoria, corregedoria e assessoria de gestão;

Entender o processo de planejamento e execução de auditoria com foco nos resultados e não nos procedimentos.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização

Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

A auditoria baseada em riscos prioriza a avaliação da efetividade dos processos mais relevantes ao atingimento dos objetivos definidos na estratégia da organização.

A administração, seja pública ou privada, visa a entrega de bens e serviços com qualidade crescente e no nível de qualidade requerido pelos clientes, a uma boa relação custo/benefício.

O foco passa a ser o gerenciamento dos resultados e a maximização do aproveitamento de oportunidades com a realização dos ajustes ainda na tendência de forma a garantir o alcance das metas, indo muito além da conformidade.

Público-alvo

Gestores e futuros gestores, assessores, auditores e analistas de desempenho e de resultados em processos, direta ou indiretamente envolvidos com a gestão da estratégia nas organizações e os riscos assumidos e/ou dela decorrentes.

Metodologias ativas e interação

No ensino presencial, misto ou a distância, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e discussão assíncrona ocorre no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem EadPoint, a partir do conteúdo multimídia disponibilizado.

Programa

Módulo I – Definições e normatização

Papel e política de gestão de riscos do TCU – risco como oportunidade
Avaliação da maturidade em gestão de riscos
Riscos sobre resultados e riscos operacionais
O ponto de partida: definição de metas de resultado nos processos
Importância da metodologia de auditoria baseada em riscos
Normas relacionadas ao risco em auditoria
Metodologia da auditoria baseada em riscos

Módulo II – Planejamento

Auditoria permanente ou remota
Auditoria de excelência ou aprendizado
Auditoria por demanda ou de recuperação
Plano anual de auditoria com foco no desempenho dos processos
Planejamento das auditorias
Identificação e avaliação de riscos
Matriz de risco
Levantamento dos controles
Elaboração do programa de trabalho
Procedimentos de auditoria

Módulo III – Execução dos trabalhos

Avaliação de desempenho dos processos
Aplicação dos testes e classificação dos controles
Cálculo do risco residual
Matriz de achados
Validação da matriz de achados

Módulo IV – Gerenciamento e comunicação dos resultados

Gerenciamento da auditoria e sistematização do monitoramento
Gerenciamento do status das deliberações
Introdução e visão geral da comunicação dos resultados
Uniformização e padronização de melhores práticas
Processo interativo de gestão das melhorias identificadas
Processo de suporte à governança corporativa
Capítulos principais
Conclusão

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

ModalidadePresencialA distância
Instrutoria/tutoria com notória especializaçãoSIMSIM
Instrutoria/tutoria com vasta experiência em gestão públicaSIMSIM
Atestados de capacidade técnicaSIMSIM
Metodologia de orientação a resultados e aproveitamento de oportunidadesSIMSIM
Valor da inscrição sem descontoR$ 3.450,00R$ 590,00
Valor da inscrição com desconto fidelidade de 10% para organizações que já são clientesR$ 3.105,00R$ 531,00
Valor da inscrição com desconto de 10% com uso de qualquer forma de pagamento diferente de nota de empenhoR$ 3.105,00R$ 531,00
Valor da inscrição com ambos os descontosR$ 2.760,00R$ 472,00

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2019

Abril – 01 a 28 de abril
Agosto – 01 a 28 de agosto
Outubro – 01 a 28 de outubro

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo ou ligue no telefone 61 4042 3586 ou envie um e-mail informando a organização, o curso, a turma, nome e e-mail dos participantes e a forma de pagamento.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– crédito na conta corrente;
– nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30

Dúvidas? Esclareça com nossos especialistas!

Inscrição Curso Auditoria Baseada em Riscos

Inscrição Curso Auditoria Baseada em Riscos

Enviando

Curso Governança da Tecnologia da Informação

São objetivos do Curso Governança da Tecnologia da Informação:

Capacitação visando à implementação da governança da Tecnologia da Informação na organização utilizando as melhores práticas de mercado reconhecidas pelos órgãos superiores do poder público brasileiro, especialmente o Tribunal de Contas da União e o Conselho Nacional de Justiça;

Entender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações, os processos de governança da gestão de TI e os papéis dos intervenientes externos e internos da governança.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

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Curso Governança Corporativa

São objetivos do Curso Governança Corporativa:

Capacitação prática que visa estruturar e/ou melhorar a governança corporativa nas organizações, que consiste na gestão do desempenho por meio de mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão dos recursos humanos, tecnológicos, materiais e financeiros de forma a agregar valor ao negócio da organização e alcançar os resultados esperados por suas partes interessadas;

Entender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações.    

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

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Curso Governança da Gestão de Pessoas

São objetivos do Curso Governança da Gestão de Pessoas:

Capacitação prática que visando à implementação da governança da gestão de pessoas na organização utilizando as melhores práticas do serviço público, recomendadas pelo TCU;

Entender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações, os processos de governança da gestão de pessoas e os papéis dos intervenientes externos e internos da governança.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

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