Consultoria de Implantação da Educação a Distância

São objetivos da Consultoria de Implantação da Educação a Distância:

Estruturar todos os processos de educação a distância, do planejamento à implantação, da estrutura e desenvolvimento de competências até a execução dos programas de desenvolvimento de pessoas, com assistência continuada pela consultoria.

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Consultoria de Planejamento e Gestão da Estratégia

São objetivos da Consultoria de Planejamento e Gestão da Estratégia:

Alinhar os recursos e as pessoas da organização de forma a realizar as ações necessárias ao alcance dos objetivos esperados pelos seus públicos.

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Consultoria de Gestão de Processos

São objetivos da Consultoria de Gestão de Processos:

Revisar a estratégia, priorizar e ordenar as ações capazes de levar a organização a patamares de excelência e distinção junto ao seu setor.

Revisar e alinhar os processos de trabalho, de negócio e de suporte, com foco na simplificação, padronização, delegação e descentralização, redução do tempo das atividades, aumento da qualidade e tempestividade das decisões, aumento da produtividade e qualidade de vida dos colaboradores, aumento da efetividade na prestação de serviços, aumento do auto serviço para os clientes, aumento da satisfação dos clientes.

Aumentar a sustentabilidade e autonomia da organização, a partir do foco na simplificação, na economicidade e na arrecadação de recursos de fontes orçamentárias e não orçamentárias.

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Consultoria de Gestão de Projetos

São objetivos da Consultoria de Gestão de Projetos:

Apoiar os processos de análise de viabilidade de propostas e seleção e priorização de projetos utilizando critérios de alinhamento à estratégia.

Apoiar o planejamento e a execução de projetos.

Apoiar a gestão do portfólio de projetos da organização.

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Consultoria de Otimização, Implantação e Gestão do Processo Eletrônico

Objetivos

Implementar o processo eletrônico, mais do que uma tendência sem volta, é um processo dinâmico e contínuo para a libertação do paradigma do papel como suporte físico para documentos institucionais e o compartilhamento do conhecimento com atualização e comunicação de novos eventos em tempo real. Nesse movimento, apenas levar os processos atuais para o mundo eletrônico perpetua a ineficiência das instituições.

Fornecer as competências necessárias para a condução desse projeto, a partir da avaliação da maturidade e definição da melhor estratégia considerando a realidade da organização para depois realizar a crítica e otimização dos processos atuais antes de sua migração para a tramitação eletrônica.

Trabalhar de forma prática todo o ciclo de etapas necessárias de uma migração inteligente para a implantação do processo eletrônico, baseado nas melhores práticas e modelos de referência de gerenciamento de processos.

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