meritocracia

Curso Meritocracia e Reconhecimento

Objetivos Conhecer as principais vantagens da política de remuneração e benefícios variáveis.Melhorar a produtividade potencial da organização.Incentivar a melhoria dos resultados entregues aos clientes.Incentivar as pessoas a operar no seu potencial e não no piso.Reconhecer o desempenho exemplar coletivo e individual. Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organizaçãoPresencial, com […]

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Organização muito forte é aquela que consegue desenvolver internamente as pessoas

por Luis Vabo Jr., diretor da Stone e professor do Insper, em endeavor.org André e Bernardo, da Stone, dando as boas-vindas ao público e explicando sobre a cultura e os diferenciais: estratégia de polos, relacionamento com o cliente e tecnologia. Atração e Retenção de Talentos André comentou com os participantes como não gosta da palavra

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PAINEIS DE CONTROLE: Por que sua empresa precisa de um?

O planejamento estratégico da sua empresa costuma dar trabalho? original em stratec.com.br São pilhas de documentos, relatórios, planilhas a analisar e poucas conclusões acerca do desempenho do seu negócio? Então que tal conhecer uma solução simples e de fácil aplicação para melhorar seu poder de análise? Estamos falando dos painéis de controle, ou dashboards. Ferramentas de

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Equalização da força de trabalho, justiça e meritocracia no Judiciário

Você que trabalha no Judiciário, ou tem algum conflito mediado no Judiciário, ou tem expectativa de que quando precisar do Judiciário ele o atenderá, deve ser interessar por este tema. por Joel Solon Farias de Azevedo, MBA, PMP, CBPP Existem diversos problemas reais no Judiciário: extrema especialização, processos de trabalho ineficientes, baixa automação, baixa produtividade,

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Meritocracia tropical

por Thomaz Wood Jr. em CartaCapital.com.br Tentamos combinar sistemas arcaicos com modernos, em uma busca desajeitada de sínteses inviáveis Depois de algum tempo submerso, o debate da meritocracia voltou à superfície. No mundo corporativo, executivos flertam novamente com o tema, ansiosos por superar práticas anacrônicas e “mudar a cultura”. No governo, alguns gestores apostam nos

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Uma meritocracia mais consciente

por Vicente Gomes na Revista Exame “Toda seleção de uma pessoa é uma rejeição de muitas outras”, Michael Young, criador do termo meritocracia em 1958. Uma das vantagens do trabalho de consultoria é que conversamos com muitas pessoas e empresas no mercado e conseguimos identificar padrões e tendências que acabam ajudando-as em suas decisões. Nos

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A meritocracia que funciona

por Daniel Domeneghetti em QualidadeBrasil.com.br O sucesso de uma empresa depende da capacidade de desenvolver competências e da qualidade da execução. É o famoso consenso de se ter “a pessoa certa no lugar certo”, fazendo o que faz melhor (maximizando seus skills), somado ao fato de esta pessoa ter as condições, ambientes, políticas e incentivos ideais para

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