gestão da mudança

Curso Gestão da Mudança

Objetivos Conhecer os principais facilitadores e bloqueadores da mudança nas organizações.Auxiliar líderes e gestores atuais e futuros no processo de implementação e gestão da mudança.Entender a necessidade de engajamento das pessoas a partir dos ganhos com a mudança.Entender os fatores críticos para a mudança bem-sucedida. Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para

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Curso Transformação Digital

ObjetivosCompreender as vantagens e a necessidade de realizar a transformação digital nas organizações.Entender as necessidades, desejos e preferências dos clientes e facilitar ao máximo a sua experiência de uso.Compreender a necessidade de agilizar processos por meio da simplificação, automação e inteligência artificial.Compreender as vantagens do autosserviço com redução de custos para a organização e facilidade

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Curso Gestão da Inovação

Objetivos Compreender as vantagens da gestão da inovação na organização.Conhecer as melhores abordagens e metodologias aplicadas à inovação.Compreender a necessidade de intervenção na cultura organizacional para a mudança.Conhecer as estratégias de estruturação organizacional para a inovação.Conhecer as estratégias de automação, digitalização e inteligência artificial que favorecem a inovação.Compreender a aplicação de ferramentas de aceleração da

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Entenda o que é Gestão de Mudanças Organizacionais em 7 princípios básicos

O tema Gestão de Mudanças nunca foi tão relevante nas organizações como nos últimos anos. Milhões de dólares em investimentos fracassados nos projetos de transformação digital e as repercussões da pandemia nos mostraram que toda empreitada, para ser bem-sucedida precisa de alto engajamento e o mínimo possível de resistência dos stakeholders. Original em gestaomudanca.com Fator humano

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Tempo de mudança

“As pessoas devem praticar a indignação; devem indignar-se com maus serviços, com processos lentos, com a burocracia excessiva, com a experiencia ruim, com clientes insatisfeitos.” Guilherme Horn, em Mindset da Inovação. Por Joel Solon Farias de AzevedoFundador da ProValore O final de ano é o momento adequado de pensar e repensar no que a gente

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3 sinais de que a cultura organizacional da sua instituição está doente

Nenhuma organização diz abertamente que possui uma cultura tóxica. Eles não anunciam que seus funcionários estão desmotivados, que seus clientes estão insatisfeitos ou que sua liderança não inspira confiança. Mas, conforme escreve Jake Wilder para o The Post-Grad Survival Guide (em tradução livre, O Guia de Sobrevivência da Pós-graduação), é preciso saber identificar quando isso

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Cultura para a era digital

Aversão ao risco, foco inadequado no cliente e mentalidade de silos são questões que há muito tempo atormentam as organizações. No mundo digital, resolver esses problemas culturais deixou de ser uma opção. Por Julie Goran, Laura LaBerge, e Ramesh Srinivasan na McKinsey Lacunas na cultura organizacional  são uma das principais barreiras ao sucesso de uma empresa na

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