Curso Planejamento da Força de Trabalho

Capacitação em estruturação e dimensionamento da força de trabalho de forma alinhada às necessidades presentes e futuras da organização.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

O planejamento da força de trabalho é um processo dinâmico e contínuo de dimensionamento das pessoas nos processos de negócio e de suporte, de forma quantitativa e qualitativa.

Um bom planejamento da força de trabalho permite à organização ajustar-se mais rapidamente e mesmo se antecipar às necessidades de pessoal, e assim promover ações mais eficazes na gestão de pessoas que contribuem diretamente para o alcance dos resultados esperados pela organização.

Processos bem gerenciados tem evolução planejada e demandas futuras de competências, que precisam ser desenvolvidas ou adquiridas em tempo hábil, como objetivo maior da gestão de pessoas.

O treinamento visa capacitar os participantes a realizar com sucesso a distribuição racional da força de trabalho, qualitativa e quantitativamente, com foco no equilíbrio, na capacidade dos processos e nas competências empregadas.

O treinamento visa criar políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos, nos requisitos de competências dos cargos e da sua disponibilidade nas pessoas, com uso de critérios estatísticos de eficiência comprovada.

A distribuição e alocação ótima funciona como um instrumento de justiça que orienta as pessoas e toda a organização para a execução eficiente da sua estratégia, e consequentemente ao alcance dos resultados financeiros e não financeiros, condição para a prática de remuneração variável atrelada ao mérito dos desempenhos exemplares.

Público-alvo

Gestores e assessores atuais e futuros, titulares e substitutos, analistas e técnicos envolvidos com a estruturação e o dimensionamento da força de trabalho nas organizações.

Programa

Módulo 1 – Alocação quantitativa

Requisitos de capacidade
Volume de trabalho
Dimensionamento
Subdimensionamento
Superdimensionamento
Métodos estatísticos

Módulo 2 – Alocação qualitativa

Requisitos de competências
Nível de domínio das competências
Disponibilidade das competências
Prontidão da força de trabalho nas equipes e na organização
Programas de desenvolvimento de competências

 Módulo 3 – Otimização da alocação

Motivação via reconhecimento e meritocracia
Contratações
Transferências internas
Rodízios programados
Mudanças de responsabilidade

Módulo 4 – Atuação sobre a demanda e capacidade

Automação de atividades repetitivas
Simplificação ou eliminação de atividades
Treinamentos no local de trabalho

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

Modalidade presencial – R$ 2.980,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta
Modalidade a distância – R$ 790,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2017 e 2018

Novembro – de 06 de novembro a 03 de dezembro

Março – de 05 de março a 01 de abril de 2018
Abril – de 02 a 29 de abril de 2018
Maio – de 07 de maio a 03 de junho de 2018
Junho – de 04 de junho a 01 de julho de 2018

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo.
Para maiores informações ligue 61 4042 3586.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– ou crédito na conta corrente;
– ou nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30
Banco do Brasil
Agência 3477-0
Conta 39.153-0

Inscrição

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