Curso Gestão de Portfólio de Projetos

Capacitação prática para implantar ou reestruturar as funções do escritórios de projetos e da gestão de portfólio de projetos dentro da organização, a partir da avaliação da  maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

A gestão integrada e dinâmica de projetos, programas e portfólios de projetos é fator crítico de sucesso para a otimização dos resultados e alocação ótima dos recursos.

A governança corporativa com o apoio dos escritórios de projetos é reconhecidamente uma solução de gestão eficiente para as organizações que executam a sua estratégia e alcançam os resultados esperados.

A gestão estratégica de projetos exige a definição e padronização de processos de gerenciamento de programas, projetos e portfólio de projetos, visando desenvolver as competências de gestão da organização e dos seus gestores e assim aumentar a taxa de sucesso dos seus projetos a partir da otimização na aplicação dos seus recursos.

Público-alvo

Profissionais de todas as áreas de formação, direta ou indiretamente envolvidos com gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos, e gestão da estratégia nas organizações.

Programa

Módulo 1 – Planejamento e execução da estratégia por meio de projetos

Sustentabilidade e inovação
Projetos como instrumentos de inovação
O escritório de projetos como instrumento de inovação

Módulo 2 – Alinhamento das ações à estratégia da organização

Análise de viabilidade das propostas de projeto
Análise de suficiência das propostas de projeto para alcançar as metas

Módulo 3 – Planejamento e gestão dos projetos

Planejamento da integração com as partes interessadas
Planejamento da comunicação
Planejamento do escopo
Planejamento das comunicações, qualidade e riscos
Planejamento dos recursos humanos e aquisições
Planejamento do cronograma
Planejamento do orçamento
Governança dos resultados dos projetos

Módulo 4 – O escritório de projetos

Conceito, tipos, e funções típicas
Fatores críticos de sucesso
Gestão da maturidade em gestão de projetos

Módulo 5 – Gestão de programas e portfólio de projetos

Conceitos de programas e portfólio de projetos
Gerenciamento de programas e portfólio de projetos
Seleção e priorização de projetos
Balanceamento de portfólio

Módulo 6 – Tópicos em gestão de programas e portfólio de projetos e guias e metodologias

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

Modalidade presencial – R$ 2.980,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta
Modalidade a distância – R$ 790,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2017 e 2018

Março – de 05 de março a 01 de abril de 2018
Abril – de 02 a 29 de abril de 2018
Maio – de 07 de maio a 03 de junho de 2018
Junho – de 04 de junho a 01 de julho de 2018

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo.
Para maiores informações ligue 61 4042 3586.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– ou crédito na conta corrente;
– ou nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30
Banco do Brasil
Agência 3477-0
Conta 39.153-0

Inscrição

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