Curso Desenvolvimento Gerencial Avançado

Formação básica e atualização nas competências gerenciais de planejamento e gestão da estratégia, gestão de processos, gestão de projetos e gestão do desempenho da equipe.

Turmas abertas ou in-company, sob medida para sua organização
Presencial – 3 dias de duração com carga horária de 24 horas
A distância – 4 semanas de duração com carga horária de 40 horas

Objetivos

As organizações modernas precisam responder rapidamente às demandas da sociedade, de forma eficaz e eficiente.

Nas organizações, sejam elas públicas ou não públicas, a possibilidade de contratar gestores formados e habilitados a gerenciar equipes com sucesso é sempre restrita, e por isto precisam formar seus quadros de gestores internamente.

As organizações de sucesso tem programas de formação e atualização de gestores atuais e futuros, nos quais atuam no desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais alinhadas com a sua cultura e a sua estratégia.

A gestão é uma ciência muito dinâmica, o que exige das organizações que atuem no desenvolvimento gerencial de forma contínua.

Em alguns casos no serviço público, e no Poder Judiciário, por exemplo, o desenvolvimento gerencial está previsto e amparado nos planos de carreira, tornando obrigatória a participação dos servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial em curso de desenvolvimento gerencial, quando da investidura e a cada dois anos, com duração mínima de 30 horas.

Público-alvo

Gestores e assessores atuais e futuros, titulares e substitutos, e servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial na organização.

Programa

Módulo 1 – Planejamento e Gestão da Estratégia

O que é estratégia?
Importância do planejamento estratégico
Conceitos de estratégia
O que é e porque utilizar o Balanced Scorecard – BSC
Perspectivas do BSC
Mapa de orientação estratégica
Definição de objetivos estratégicos, indicadores e metas
Avaliações e revisões periódicas

Módulo 2 – Gestão de Processos

Definição dos processos
Requisitos dos processos
Análise crítica dos processos – necessidade e suficiência
Definição dos recursos necessários
Definição de indicadores e metas de resultado
Definição de indicadores e metas operacionais
Melhoria continua e gestão da mudança
Treinamento e desenvolvimento na equipe
Avaliações e revisões periódicas

Módulo 3 – Gestão de Projetos

O que é e o que não é projeto
Diferença de processo e projeto
Integração das partes interessadas
Gerenciamento das expectativas
Definição do escopo
Plano de comunicação
Plano de qualidade e definição de requisitos
Planejamento e gestão de riscos
Gestão de aquisições e contratos
Gestão da equipe do projeto
Cronograma do projeto
Orçamento do projeto
Gestão dinâmica dos resultados do projeto
Encerramento do projeto

Módulo 4 – Gestão do Desempenho

Desdobramento de metas da organização
Matriz de contribuição da unidade para a organização
Definição do acordo coletivo de trabalho
Negociação e distribuição de metas na equipe
Ajustes na estrutura
Reconhecimento e meritocracia
Planos de desenvolvimento coletivos e individuais

O que o aluno recebe

Apostila com o material utilizado
Certificado de conclusão

Investimento

Modalidade presencial – R$ 2.980,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta
Modalidade a distância – R$ 790,00 com a terceira vaga gratuita para a mesma organização, para turmas fechadas solicite proposta

Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes 

Turmas previstas na modalidade a distância em 2017 e 2018

Março – de 05 de março a 01 de abril de 2018
Abril – de 02 a 29 de abril de 2018
Maio – de 07 de maio a 03 de junho de 2018
Junho – de 04 de junho a 01 de julho de 2018

Inscrição

Para inscrever-se preencha o formulário abaixo.
Para maiores informações ligue 61 4042 3586.

Todas as formas de pagamento estão disponíveis:
– cartão de débito, cartão de crédito à vista ou parcelado, por meio do UOL PagSeguro;
– ou crédito na conta corrente;
– ou nota de empenho, para organizações públicas. Baixe as certidões atualizadas clicando aqui.

Dados da empresa

EADPRO Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30
Banco do Brasil
Agência 3477-0
Conta 39.153-0

Inscrição

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